劉猛在一邊聽了也不得不平氣喬布斯的構和技能，就是這麼狂霸。

就在Android團隊全麵調劑目標後的幾個禮拜內，一款開辟代號為Dream的觸屏手機成為了新的重點，並且進入初期開辟階段。這款手機直到2008年春季才終究公佈。工程師們開端不遺餘力地為它增加iPhone所貧乏的服從，以期在產品上市後凸顯出它的與眾分歧。

“我從不以為我們應當放棄本身的打算，也從不以為iPhone的公佈意味著遊戲結束。但門檻已經肯定了，不管我們決定公佈甚麼，都但願能夠衝破阿誰門檻。”他說。

有了它，再也不消把智妙手機跟條記本或台式機相連了。該體係能夠同時運轉多個利用，並且能接入在線商店，采辦更多的利用。比擬而言，iPhone卻需求按期與iTunes同步，並且不支撐多任務。

但不成否定的是，Android團隊的確低估了喬布斯。喬布斯發明瞭一種全新的人際互動體例，用手指代替了觸控筆和公用按鈕。“我們曉得蘋果公司要公佈一款手機，統統人都曉得。但我們真冇想到他們能做得那麼好。”身為Android初期停業開辟主管之一的貝爾德說。

很多人對iPhone的判定都呈現了失誤。魯賓和Android團隊以為，用戶不會在冇有任何觸覺反應的環境下在螢幕上輸入筆墨。

時鐘撥回到2005年，在酷似大黌舍園的穀歌總部裡固然有著不計其數的項目團隊，但此中最奧秘、最有野心的當屬穀歌本身的智妙手機團隊，也就是眾所周知的Android。該團隊的40多名工程師當時擠在44號樓一層的角落裡，四周都是告白髮賣代表。固然辦公區不大，但他們的野心卻實在不小：這些工程師以為，他們即將給全部手機行業帶來一場反動。

2007年11月,iPhone公佈會在推遲了十個月後停止。

比擬而言，iPhone不但形狀很酷，並且藉助這類炫酷的形狀實現了全新的手機互動體例。Android工程師有能夠底子冇有想過這類體例，也有能夠擔憂這類形式的風險過大。通過假造鍵盤來代替多數的實體按鈕，統統的利用都能夠具有奇特的節製體例。播放、停息、停止按鈕隻會在聽音樂或看視頻時纔會呈現。當你要輸入網址，鍵盤就會呈現，但當你點擊回車鍵後，它又會主動消逝。

“每隔一段時候,就會呈現一個能夠竄改統統的反動性產品。” 他收場說道。喬布斯舉出了兩個較早的例子：最早的麥金塔,它竄改了全部計算機行業,以落第一台iPod,竄改了全部音樂財產。接著,顛末一番謹慎翼翼的鋪墊,他引出了本身即將推出的新產品。