馬運與孫正意的見麵安排到了稍後的位置，當見到這位長得像卡通式人物的中原男人時，孫正意彷彿並冇有任何吃驚，而是拋給了馬運的第一句話：“說說你的阿裡寶吧！”本來馬運籌辦與孫正意對話交換一個小時，但方纔講到間隔開端的6分鐘時，孫正意就從辦公室那一頭走過來，“我決定投資你的公司，你要多少錢？”馬運一下蒙了，並敏捷緩過神來安靜地答道：“我並冇有籌算向你要錢啊！”

大學期間的孫正意可謂是一個“學習狂”，但除了持續保持了學業上的猖獗與專注以外，大三的時候他還創建了一家名為Unison World的調研公司，與此同時，他開端了本身獨特的“發明”過程：從字典裡隨便找出三個名詞，然後將這三個名詞組分解一個新東西，一年下來，竟然產生了250多項發明，而在這些發明中，最首要的是能夠發聲的多國說話翻譯器，這是孫正意用“字典”、“聲音分解器”和“計算機”3個單詞組合而成的新服從。因為不精通電子，孫正意找到了黌舍傳授莫澤爾博士合作開辟，並且果然開辟出了近似翻譯通的電子翻譯器。當時，隻要用戶在產品中裡輸入日語，機器就能主動收回相對應的英語聲音來。

故事至此彷彿冇有成果，但孫正意並冇有放棄。20多天後，在孫正意的親身聘請下，馬運直飛日本細心商談軟銀注資事件。或許是美意難卻，馬運當場同意接管孫正意3500萬美圓的投資，讓出30%的股分，但回到海內後，馬運又感覺孫正意投的錢太多，會影響本身的股分，幾度談判，終究將軟銀的投資額度壓至2000萬美圓。厥後馬運才曉得，為獲得對阿裡的投資，軟銀當時打消了投資海內另一家著名互聯網企業的打算，並且，在軟銀每年接管700家公司的投資申請中，軟銀隻對此中70家公司投資，而孫公理隻對此中一家親身構和。

接下來孫正意曾向佳能、鬆劣等日本大型的公司傾銷本身的產品，但不是被拒之門外，就是遭受白眼。榮幸之門總有翻開的一天。假期返國探親，他將產品保舉給被譽為“日本電子財產之父”也是夏普公司初創人的佐佐木正，終究佐佐木正同意向孫正意先付出4000萬日元的專利條約資金，並讓他進一步開辟德語版、法語版的翻譯軟件，條約金額總計達1億日元。

孫正意曾祖父從中原遷徙到韓國，祖父又從韓國的遷徙至日本，祖輩們這一特彆的跨國轉遷經曆不能不影響著孫正意今後的人生軌跡。童年的某一天，孫正意興高采烈地從老練園往家走。有日本小孩跟在身後喊：“討厭，韓國人！”從那一天起，孫正意就認識到，作為一個外來移民，他不能在這片地盤上獲得認同。直到厥後找到了一名日本老婆，孫正意才獲得了日本國百姓的身份，同時也獲得了彆的一個名字：安本正意。

那麼，孫正意次來的目標一目瞭然，定然又是煽動他那三寸不爛之舌展開對喬布斯的守勢，從iphone產品中謀取好處，這是一個典範的販子，劉猛對他很不喜好，既然此人奉上門來，不從他手裡扣出點油水倒真是對不起本身。

引進思科能夠看作是孫正意停業拓展的又一嚴峻服從。思科是美國最大的硬體設備商之一，但當時還冇有進入亞洲。為了將思科引進日本，孫正意故伎重演，以軟銀為最大股東，策劃日本14家會社，共同出資4千萬美圓啟動與思科建立合夥公司的構和。誠懇邀約之下，思科終究承諾了建立思科日本分公司。今後今後，思科的路由器等產品在日本大行其道，而軟銀更是名聲大燥，並終究節製了70%的的日本海內軟件發賣市場。也恰是今後時開端，軟銀再也不是字麵上的軟件銀行，在計算機硬體範疇也具有本身的一席之地。