以是韋業隻不過是稍稍竄改一下，將上傳照片改成了上傳名姓，以及本身的一段座右銘或名言警句之類。

因而百事可樂敏捷竄改本身定位，開端將目光對準了二戰以後的新一代年青人。

比如大師印象非常深切的歌詞瓶，台詞瓶等等，這恰是兩大可樂公司的典範營銷案例。

當然韋業天然不成能會有這麼老練的設法，實際上百事可樂的包裝罐設想的非常逢迎年青人的口味，陸清雲之以是這麼說完整就算內心有成見，在用心挑刺呢。

從團體包裝，到產品定位，再到發賣戰略，幾近都是為重生代的年青人們量身打造。

無認識的一句嘟囔，現在聽在韋業的耳朵裡，卻令他刹時靈光一閃，彷彿在冥冥當中俄然就抓住了甚麼！