百年大慶，非常小可。

都曉得沈老闆惡感在辦公室養寵物，還敢頂風作案，這膽量也冇誰了。

就聽沈老闆持續道：“都說飽暖思**，餬口前提好了尋求一些特彆的愛好，這冇有甚麼題目，能夠瞭解，但小我的愛好不能影響彆人，我們的有些人不自發，公開在辦公室養起了寵物，你在家裡養冇人會說甚麼，在辦公室養個貓想乾甚麼？”

有事說事，冇事不準廢話。

“帶腦筋的都曉得，一家安康的企業，就必定會有本身的人才培養體係，這方麵我們固然是新企業，但人才培養係同一向都在建立完美，莫非我們培養不出來合格的人才？不是說不能從內裡挖人，但這個主次必然要搞清楚，一些急缺的人才，偏門的人才，能夠通過對外雇用來處理，但不能養成風俗，不然我們還建立人才培養體係乾甚麼？”

高管們講完，沈老闆最好壓軸。

七個子公司加上一個港島分公司，一共八家單位。

在半年總結大會上被當著這麼多的麵攻訐，很多丟人。

“幾家製造企業下去要多動動腦筋，如何才氣把員工留住，把職員流失率節製好，特彆是那些結壯肯乾的員工，人文體貼，硬體設施能不能跟上，員工的住房需求、婚戀需求能不能獲得處理，這些都要想體例，就算有些題目臨時冇體例處理，也不能無動於衷。”

這哪是人乾的活呀！

上半年齡很多，星海基金、星海創投開業，滬星機床全麵複工複產，姑蘇製造個人完整組建完成，框架開端搭建完成，正在調劑運營，完美目標打算。

男人們目光都在女人臉上轉悠，乾這類事的不成能是男人，大抵率是女人。

“再說說風格，老話說甚麼樣的將軍帶甚麼樣的兵，好多企業的行動風格很大程度上取決於領頭人的愛好，帶領喜好打乒乓球，公司個個都是乒乓球妙手，帶領喜好耍太極，公司個個都是獨狐求敗級彆的武林妙手，這是一種甚麼征象？”

都有點悔怨外調了，當初如何就鬼迷了心竅跑去乾這個財務部長，又不差錢，遭這個罪乾啥呀，或者去姑蘇製造個人也行，比星海證券好乾的多了。

其彆人則臉臉相覷，這又是在說誰呢？

操心的多不說，還得時不時背個鍋。

陳麗君針對人事和行政，周佳慧純真說財務，鐘強則是審計監察。

“莫非我們本身的員工就那麼笨，那麼不堪培養？我比來一向在思慮人才的題目，外洋那些跨國巨擘的人才哪來的？莫非滿是靠挖角挖來的？”

沈輝點開話筒說：“該說的剛纔各部分和幾位副總裁都說過了，我就說幾個題目，能夠比較亂，有的是共性題目，有的是本性題目，本性的各家轉頭對號入坐，我就不點了。先說說人才題目，詳細題目陳總剛都講過了，我首要說一下思惟熟諳上存在的誤區。”

謝婧臉皮發熱，腦袋都快砸在桌子上。

高管也是一樣，根基上一家單位非常鐘。

連沈輝也被拉著忙活了三天，心累的要死，原打算7月1號令開的上增年總結會不得推到7月4號才召開，冇再把人叫過來，子公司分公司全數通過視頻參會。

楊姍和劉世光有點不得勁，可千萬彆攤在本身身上。

還不如在星海投資乾個主管管帳舒暢呢！

最不安的還要屬楊姍和劉世光，其他子公司要麼新建立的，要麼都是以民營企業為骨乾組建的，不成能會存在這類奇葩事，隻要滬星機床和星海證券成分比較龐大。