這類會上被點名攻訐，轉頭但是會被笑話的。

高管們講完，沈老闆最好壓軸。

其彆人則臉臉相覷，這又是在說誰呢？

要說對下管控力度最嚴的還屬財務，各子公司的詳細題目，在彙報完後就要求了，但大麵上的冇說，因為好多是共性題目，以是在最後提出來，還再次點名攻訐了星海證券，一樣插手了視頻會的吳寧寧爬在桌子上頭都不抬，感受這財務部長超等不好乾。

楊姍聽了很愁悶，感覺很丟臉。

構造部賣力人說聲好，就持續沉默。

沈輝點開話筒說：“該說的剛纔各部分和幾位副總裁都說過了，我就說幾個題目，能夠比較亂，有的是共性題目，有的是本性題目，本性的各家轉頭對號入坐，我就不點了。先說說人才題目，詳細題目陳總剛都講過了，我首要說一下思惟熟諳上存在的誤區。”

主如果周佳慧、陳麗君、鐘強三人發言。

各個子公司中層以上根基全都聽到了，被這麼多人看笑話，的確都冇臉了。

星海證券在沈老闆的高壓下勉強完成了財務歸併與統統平台的對接，題目很多，還在縫補綴補，股權比較龐大，措置起來也比姑蘇製造個人費事的多。

“企業的功績是個人的，不是讓你彰顯本性的處所，如果換一任帶領就竄改風格，那我們還要企業文明乾甚麼，是不是新的帶領來了，還得環繞帶領的愛好，重新搞一套新的企業文明，乃至連規章軌製都得顛覆了再重新製定一套？”

這哪是人乾的活呀！

“人才從那裡來，這個題目我不曉得在坐的各位考慮過冇有，剛纔彙報時各家在人才題目上都表示出一個不太好的征象，熱中於從內裡花高薪挖人，這一點很不好。”

有事說事，冇事不準廢話。

都有點悔怨外調了，當初如何就鬼迷了心竅跑去乾這個財務部長，又不差錢，遭這個罪乾啥呀，或者去姑蘇製造個人也行，比星海證券好乾的多了。

“幾家製造企業下去要多動動腦筋，如何才氣把員工留住，把職員流失率節製好，特彆是那些結壯肯乾的員工，人文體貼，硬體設施能不能跟上，員工的住房需求、婚戀需求能不能獲得處理，這些都要想體例，就算有些題目臨時冇體例處理，也不能無動於衷。”

最不安的還要屬楊姍和劉世光，其他子公司要麼新建立的，要麼都是以民營企業為骨乾組建的，不成能會存在這類奇葩事，隻要滬星機床和星海證券成分比較龐大。

“再想的長遠一點，隻要一有空缺和辦理崗亭就從內裡挖，讓我們的員工如何看，莫非我們本身的員工真就那麼差勁，不堪大用？長此以往，你們想想會呈現甚麼結果？”

這下可好，大會上被攻訐了吧！

各分會場裡，統統人爬桌子上，手裡拿著筆，也不知在本子上劃拉甚麼。

這麼喜聞樂見的事，如何能夠不探聽一下呢！

五分鐘能說完的事，多說半分鐘都不可。

早曉得會如許，還不如那天在辦公室裡挨一頓就得了。

“對了，另有個事說一下！”

操心的多不說，還得時不時背個鍋。

統統人都懵逼，誰家另有這類奇葩事情？

誰在辦公室養貓了？

高管也是一樣，根基上一家單位非常鐘。