《機器人》第五部的隕落，除了影片質量的題目，觀眾對貧乏劇情創意的殊效片審美頹廢也是關頭啟事。

以是，一旦某部電影票房爆炸，乃至略微賺點錢，這個團隊都第一時候考慮拍續集，搞係列。

曾經一度光輝的《機器人》係列便麵對著這個題目。首部《機器人》出世於十年前，以7.1億美圓拿下當年環球票房第五，接下來的三部續作在環球票房排名穩步上升，到第四部獲得了11億美圓票房。

“不敢創新”的巨擘們也在嘗試自救。

這幾年，不但原創腳本極少，一些改編自實在事件的電影也幾近消逝不見。

大宇某巨擘公佈的客歲財報顯現，整年營收594.34億美圓，首要支出來自媒體收集（245億）以及樂土和度假村（202.96億）；其次纔是影視文娛（99.87億），僅占總支出的16.8%，此中票房支出73.3億美圓僅占總支出的12.3%。

而客歲的第五部環球票房獨一6億美圓，比十年前第一部還少了1億美圓。

這是統統IP電影都輕易墮入的危急。

係列電影不代表就必然冇有創意。

這彷彿是一個IP期間。

《宇宙之戰》衍生品讓人們對這個話題持續連滾存眷，賺取的大量資金也為係列續作打好了基石。

疇昔二十餘年來，幾大電影公司的外洋票房占比呈不竭上升的趨勢，這背後撤除環球電影市場的生長，IP電影一樣功不成冇。

毫無疑問，在電影財產環球化和電影財產鏈生長的影響下，IP電影仍然是巨擘的主攻方向。

固然麵對審美頹廢，但目前仍然具有強大號令力的IP還是是個不能等閒放棄的寶庫，隻消讓內容耳目一新，還是能挽回口碑。

王子安和諾蘭會商過，原創另有翻身的機遇麼？

從本年的片單來看，幾至公司的原創稍有復甦。

受此情勢影響，幾大製片廠就開端擴大停業版圖，逐步成為綜合文娛媒體個人，電影憑其龐大號令力，成為強大的IP鼓吹器，附屬財產鏈的一環，而不再像疇昔一樣是公司支出的首要來源。

他確切有搞個蝙蝠俠IP的打算。

改編的那些影片固然口碑不算差，但在疇昔老是排在巨擘們出品的電影的票房開端。

疇昔五年，環球票房TOP30的影片中，一共隻要13部原創電影，此中有5部是科幻影片，並且每一部都集合了當今一流的導演。

製作IP電影不但能夠擴大財產鏈支出，IP係列電影彆的一個較著的好處就是鼓吹本錢能夠大大降落。

自救的首要體例便是“原有IP+範例片創新”。