楊思敏親身與供應商構和，達成了一係列合作和談，包含共同投資更新設備，提早預訂原質料等。

楊思敏思考半晌後說：“那我們能不能共同優化運輸線路，增加運輸車輛，或者采取一些先進的物流辦理體係來進步效力？”

公司在經曆了一係列的生長和竄改後，迎來了一個看似繁華卻埋冇危急的期間。跟著市場需求的持續增加，公司的供應鏈開端接受龐大的壓力，逐步墮入了瓶頸狀況。

但是，就在大師覺得能夠鬆一口氣的時候，新的題目又呈現了。