李姐點頭表示認同：“冇錯，創新是企業生長的源動力，我們得想想如何激起員工的創新思惟，發掘新的市場需求。”

“李姐，直播帶貨的轉化率很低，我們的投入產出比不太悲觀。”市場部的員工感到有些懊喪。

但是，新的停業形式在推行初期碰到了一些困難。環保質料的本錢較高，導致產品代價上漲，部分客戶對此表示躊躇。

“李姐，我感覺我們不能隻是跟從行業的趨勢，要爭奪在新技術和標準的製定中闡揚主導感化。”楊思敏果斷地說道。

市場部也通過不竭地學習和實際，逐步把握了新興平台的運營規律，發賣事蹟顯著晉升。

在公司逐步擺脫供應鏈窘境，停業穩步上升的時候，楊思敏和李姐深知，要想在狠惡的市場合作中立於不敗之地，僅靠現有的產品和辦事是遠遠不敷的，必須依托創新來鞭策公司的持續生長。

李姐接著說：“冇錯，將來我們要持續加強這類合作，整合各方資本，實現互利共贏。”

顛末一段時候的儘力，研發團隊終究衝破了技術難關，勝利開辟出了具有智慧調度服從的產品。該產品一經推出，便遭到了市場的熱烈歡迎，訂單量大幅增加。

“李姐，我感覺我們現在固然停業穩定，但貧乏真正的創新亮點，不能滿足於近況啊。”楊思敏如有所思地說道。

在本性化定製辦事方麵，公司建立了專門的客戶辦事團隊，通過線上平台與客戶及時相同，快速呼應客戶的定製需求，並供應專業的設想建議。

為了營建創新的氛圍，公司決定設立專門的創新嘉獎基金，鼓勵員工提出新的設法和建議。動靜一經傳出，員工們反應熱烈，各種奇思妙想如潮流般湧來。

他們主動參與行業論壇和研討會，與同業和專家交換觀點，掌控行業生長的最新靜態。

麵對各種困難，楊思敏和李姐始終連成果斷的信心和主動的態度。他們不竭地為員工加油泄氣，供應需求的資本和支撐。

為了實現這一目標，公司加大了在環保質料研發和出產工藝改進方麵的投入。研發團隊與高校的科研機構合作，共同霸占了一係列環保質料利用的技術困難。

“楊總，一些客戶對代價有所顧慮，我們該如何應對？”發賣經理焦急地問道。

同時，開辟新發賣渠道的打算也碰到了阻力。因為對新興平台的法則和用戶愛好體味不敷深切，初期的推行結果並不睬想。

市場部的小王則以為應當開辟新的發賣渠道，操縱交際媒體和收集直播等新興平台停止產品推行和發賣。“現在年青人都喜幸虧網上購物和獲得資訊，我們要跟上期間的法度，才氣抓住新的消耗群體。”小王的觀點引發了大師的存眷。

研發部分的小張提出了一個關於產品智慧化進級的構思，旨在為客戶供應更加便利和本性化的體驗。“如果我們能在產品中融入野生智妙技術，按照用戶的風俗和需求停止主動調度和優化，那必然會吸引更多的客戶。”小張鎮靜地向大師先容著本身的設法。

就在公司的創新停業興旺生長之際，行業內呈現了一些關於新技術和新標準的會商。楊思敏和李姐靈敏地認識到，這能夠是公司將來生長的又一個關頭轉折點。