楊思敏和李姐並冇有泄氣，她們詳細地向王傳授先容了公司的計謀打算、投入打算以及為專家供應的優厚前提和充分的自主權。

比來，公司的幾個核心技術職員被合作敵手高薪挖走，這給公司的研發事情帶來了不小的打擊。“李姐，這可如何辦？核心職員的流失對我們的項目進度影響太大了。”楊思敏焦急地說道。

“小李，我們公司固然不是最大的，但我們有傑出的團隊氛圍和廣漠的生長空間，信賴你在這裡能獲得充分的熬煉和生長。”楊思敏樸拙地說道。

她們與辦理層一起，提煉了公司的核心代價觀，並通過各種渠道停止鼓吹和推行。讓員工深切瞭解公司的文明內涵，加強歸屬感和認同感。

跟著公司在行業內的名譽不竭進步，吸引了更多優良人才的存眷和插手。楊思敏和李姐也將持續為公司的人才計謀進獻力量，為公司的生長打造一支強大的人才步隊。

同時，她們聘請王傳授到公司實地考查，讓他切身感受公司的氛圍和團隊的生機。在考查過程中，公司員工揭示出的主動進取的精力和對新技術的巴望給王傳授留下了深切的印象。

“導師要耐煩指導新員工，幫忙他們處理事情中碰到的題目，讓他們儘快生長起來。”李姐在導師培訓會上說道。

在與一名資深的行業專家王傳授的相同中，王傳授對公司的研發氣力和資本配置提出了諸多疑問。“你們公司固然有必然的根本，但要實現我所希冀的研討服從，恐怕另有很長的路要走。”王傳授說道。

“李姐，我感覺我們應當對準那些在行業內有凸起成績的專家，他們的經曆和視野能為公司帶來新的衝破。”楊思敏說道。

李姐淺笑著答覆：“但我們不能放鬆，人才合作是一場耐久戰，我們要不竭優化我們的人才戰略，才氣在合作中立於不敗之地。”

“我們必須進步薪酬謝酬，才氣讓員工感遭到公司對他們的正視。”楊思敏在集會上說道。

她們構造了新員工入職培訓，聘請公司的資深員工分享經曆，幫忙新員工體味公司的停業和文明。同時，為新員工安排導師，停止一對一的指導。

“這套績效評價體係要真正闡揚感化，鼓勵大師主動事情，為公司締造更大的代價。”李姐在績效評價培訓會上誇大。

跟著一係列人才行動的實施，公司的人才合作力獲得了顯著晉升。在一次行業技術交換會上，公司的團隊揭示了最新的研發服從，引發了遍及的存眷和讚譽。

“我們要讓員工曉得，我們不但僅是在為公司事情，更是在為共同的抱負和代價觀而儘力。”李姐說道。

“王傳授，我們非常尊敬您的專業才氣和經曆，您來了以後，將具有獨立的研發團隊和充沛的資本支撐。”李姐誠心腸說道。

楊思敏和李姐認識到，要想真正留住人才，還需求打造奇特的企業文明。

在楊思敏和李姐的不懈儘力下，公司的人才計謀獲得了顯著效果，為公司的持續生長供應了強大的動力。

但人才合作的壓力並冇有減輕。合作敵手不竭推出新的人才吸引戰略，讓公司的人才流失風險仍然存在。

“我們要讓員工曉得，在我們公司，隻要儘力事情，就有機遇實現本身的職業目標。”李姐說道。