接到金德勒從魔都打來的電話，全部第全軍器維修廠的帶領們個人重重的鬆了一口氣。

當然不可。

“你是說給統統人換桌子椅子？”高月較著想歪了，立即點頭：“不可不可，本錢太高了，這但是一大筆錢。”

高月明坐上來試了試，不得不承認這張椅子不但賣相極好，坐上去也的確舒暢，玄色的皮麵看上去就讓人感受很初級，用來皋牢民氣實在是再合適不過了。

這年初，講究的就是帶領吃肉小兵喝湯，帶領們過年過節的時候大魚大肉的往家裡拎，最低底層的科員也不能少了三斤肉兩斤帶魚，此次局裡的帶領們吃的滿嘴流油，能夠不管上麵的小兵們的情感嗎？

向來都是不患寡而患不均，你包家英是大局長，最肥的那塊肉歸你這個冇甚麼好說的，但你包家英吃肉也要給大師留口湯喝吧，你包家英花大本錢裝修本身的辦公室？這個冇題目啊，可諸位副局長們的辦公前提也很艱苦，你是不是也考慮這幫大師改良一下？

本來遵循陳耕的設法，吊掛體係、輪胎和車內座椅的改革是一全部完整的改革項目，任何一輛來改裝的車全都直接打包完成，但在跑停業的過程中發明各家單位的財務狀況不一樣後，楊雷和張朝陽締造性的將全部改革項目給分拆成了幾個部分：換裝座椅、換裝輪胎、換裝吊掛，用戶能夠按照本身這邊的實際環境挑選改革全數，也能夠挑選此中一到兩個。

不但如此，在陳耕肯定的奉告他們能夠給212吉普加裝暖風體係以後，這倆傢夥還籌辦等春季的時候再做一波轉頭買賣――現在讓這些已經對車子停止改裝的主兒費錢加裝暖風體係。

更加讓陳耕冇想到的是，在做汽車改裝買賣的同時，兩人還冇健忘傾銷辦公傢俱，這一個月的時候裡，兩人已經賣出去了10多台辦公傢俱，此中還不乏伶仃采辦中班台、椅子的主顧，擺在陳耕麵前一個很實際的題目是：華潤實業的傢俱買賣不能再靠廠裡的教員傅們幫手，必須組建正規軍了。

但不管如何說，統統總算是搞定了，出產化油器的設備已經從德國起運，不日就能到達海洲港，直到這個時候，第全軍器維修廠的帶領們才肯定一件事：天上不但掉下來了餡餅，還砸到本身腦袋上來了。

你敢本身吃肉不給彆人留口湯，小兵們是真敢指著你的鼻子破口痛罵的，當帶領的最多給穿穿小鞋，還不能隨便辭退他們。

“如果，我是說如果啊，如果我們局的資金不是那麼嚴峻的話，能夠恰當的改良一下大師的辦公前提。”陳耕當真的提出了一個建議。

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高主任一愣，下一刻，額頭上的汗水就涔涔的下來了：這麼嚴峻的題目，本身竟然冇想到？！

高月明的眼睛頓時亮了。

高月明聽的眼睛裡全都是圈圈，被陳耕這麼一說，彷彿財務局的帶領們如果不給部屬們裝備如許的椅子，那就是不體貼部屬、不體貼同道，不配做群眾公仆似的。

單位裡最怕的是甚麼？吃獨食！

固然在陳耕看來慢的的確令人髮指，但放在80年代這個速率實在已經相稱敏捷了，也幸虧第全軍器維修廠是軍隊企業，軍隊的獨立自主性很強，完整能夠不鳥處所當局，這才氣在一個多月的時候內走完統統手續，如果淺顯企業，直接都不敢揣摩這件事。