但是現在的環境卻讓隆美爾是有些內心難受了。不是為彆的，就是為麵前這些搞不懂的勝利。作為非洲軍團的最高批示官，本身的軍隊獲得這麼大的勝利按說隆美爾該歡暢纔對。但是隆美爾卻始終冇有這個動機。究其啟事還是此次獲得的勝利並不是在隆美爾本身的批示之下獲得的。

但是隆美爾是誰啊，那是號稱戈壁之狐的人物。那腦袋瓜子是普通人能比的了的嗎。按照這軍隊所產生的這些混亂而無序的戰役，隆美爾就生出了一個膽小的猜想。那就是說不定是英軍最高的批示體係出了題目。並且很有能夠是安德裡這個生瓜蛋子搞出的這一幕。

隆美爾也是傲岸的不可的傢夥，一貫是看不起彆的將領。在隆美爾的印象當中，除了曼施坦因和古德裡安的幾個少數德國將領以外，就再也冇有人能夠超出本身。當然這也是隆美爾的一相甘心的設法。如果然把隆美爾弄到俄國的冰天雪地裡，也不見得會比彆的軍事將領強上多少。

隆美爾是一個傲岸的人，他並不以為他在批示作戰方麵會比彆人差。但是明天的事倒是深深的給隆美爾好好的上了一課。隆美爾這才曉得本來在裝甲兵的利用和批示方麵本身另有好多東西要去學習。

隆美爾是帶過兵的人，是深深的曉得一個精確的號令對一線軍隊的首要性。有的時候一道弊端的號令常常會帶給火線軍隊的冇頂之災。而戰役的偶爾性更是如此，與其說交兵兩個陣營的勝利是看阿誰方麵批示層的精確號令多，還不如說是看阿誰陣營下達的弊端指令少。

以是隆美爾到北非以後就很少再乾之前當師長當時乾的事情了。隆美爾就用心的當起了非洲軍團最高批示官的職務。隆美爾每天都是在諜報檔案，軍事輿圖，比例沙盤和參謀職員中度過的。隆美爾也就是從這個時候才真正的生長成了一名合格的初級批示將領。

但是這統統在北非卻冇有體例再做到了，隆美爾到北非是擔負的北非結合軍團的司令官。部下10萬人馬。作為一個如許級彆的將領，再像跟之前一樣動不動就跑連隊裡呆著那但是不可了。以是隆美爾就開端修煉起了養氣的工夫。當然這也跟曼施坦因有很大的乾係。說實話，隆美爾對曼施坦因那是崇拜的不可不可的。能在打算中就預感到法國和英國如何樣慘敗的人，那的確就是隆美爾的偶像標準。

而阿誰時候古德裡安的《進步，坦克》也正式出版。為閃擊戰大唱讚歌，併爲扶植坦克裝甲軍隊搖旗號令。這兩本書在德國高低引發了激烈的顫動。明白人一眼便能看出，這並不美滿是時候的偶合。

<ref=://.>.</>

隆美爾也冇有再去多想甚麼，歸正救濟安德裡的號令是不會變動的，讓那些學院的教官本身決定吧。

此次英國人到底是如何了，莫非他們個人吃錯了藥。用心送三上三個裝甲師來麻痹本身。如果然如許的話，那真的就不能不平氣英國的家底真是厚的有些冇人能比了。

隆美爾一想到安德裡這傢夥還在英國人的地盤上，身上就到處感受有些刺癢。現在的軍隊所停止的戰役全數已經在隆美爾的打算以外了。

自從到北非今後隆美爾就在很多方麵仿照起了曼施坦因的風格，隆美爾也真正的把本身當作了一個個人軍的司令官去考慮。每次在碰到困難或困難時，隆美爾就會細心的想像如果曼施坦因在這裡會如何樣去做，然後本身慎重的製定那些打算。隆美爾也感受本身比之前更加的成熟了，那些一線的傷亡和喪失數字也垂垂的不能再令隆美爾感到悲傷和氣憤了。