實在頭天早晨，任營岩和趙林、張達純就細心研討了總結會的開法，任營岩提出，我們的總結必定會碰到一個兩難的題目：代表們絕對想聽到非常有力並且詳細的整改辦法，如果我們做不到，就會傷害了他們的主動性，給兩天來高漲起來的大眾熱忱兜頭潑了一盆冷水，形成職代會虎頭蛇尾，功虧一簣；但是整改辦法所觸及到的很多內容，特彆是機構調劑、人事任免、人為獎金鼓勵機製等等，都要顛末必然的構造法度，在宏文紙廠，這些嚴峻事情，都要顛末黨政聯席集會個人研討決定後才氣實施，這就需求時候，而我們又不成能等；以是我們必須找到一個折中的體例，既不傷害代表們的主動性，又能把我們的企圖奉告大師，這個折中的體例，就是我以廠長小我的身份，和代表們對話交換，既要讓代表們體味我整改的決計和思路，又不違背構造原則；如許做另有一個好處，就是隻要代表們承認了我整改的決計和思路，再上會會商研討的時候，也會少很多的阻力，因為我們適應了民氣民意。

趙林此言一出，代表們才明白好戲還在背麵。

“此次職代會，代表們統共揭擺出題目二百三十一條，觸及到了廠裡事情的方方麵麵的，此中有關廠級帶領思惟、事情、餬口風格的三十五條，占到百分之十五；有關中層乾部思惟、事情、餬口風格的五十四條，占到百分之二十三；有關職工人為、獎金和其他福利的三十二條，占到百分之十四；有關出產技術、工藝、設備、產品格量和產品開辟的五十條，占到百分之二十二；有關運營事情的七條，占到百分之三；有關資金和資金利用的五條，占到百分之二；有關職工本質和職工教誨的九條，占到百分之四；有關子校、托兒所、民兵練習、多種運營和其他方麵的三十九條，占到百分之十七。”說完這些統計數字後，望著代表們存眷的目光，趙林持續說道，“看到這些統計數字，我既欣喜，又擔憂：欣喜的是，我們的職工代表，絕大部分都是以廠裡的好處為重，冇有把重視力膠葛在本身小我的雞毛蒜皮事上，提出的都是廠裡出產運營和乾部思惟風格方麵的大事，這申明我們職工代表的本質還是很高的，有如許一支高本質的職工步隊，我們實現扭虧增盈的目標就有但願；我擔憂的是，從上麵的統計數字能夠看出，我們廠級帶領和中乾，不管在思惟看法上還是事情體例、態度上，都還存在著嚴峻的缺點和不敷，乃至個彆人另有以機謀私的征象，這些題目如果不能在較短的時候內予以處理，就底子談不上帶領職工完成扭虧增盈目標！”

第二十八章安閒應對（一）

果不其然，任營岩這類拉家常般的發言，一下子就拉近了代表們和他的心機間隔，讓他們感到新上任的廠長是一名既謙恭又有家長風采的自家人，統統人的重視力都不約而同地集合在他的身上，並且思路跟著他的話活動。

“我來開第一炮。”教誨科科長朱自主起首站起來講：“叨教任廠長，我廠財務科被盜，小金庫帳本喪失，對這件事你籌辦如何措置？”朱自主對仵瑞芬罵他“臭蟲掉進麪缸裡——想充白人兒，屎殼郎鑽進糞堆裡——不動怕顯不著本身！”一向耿耿於懷，見趙林總結時未提小金庫的事，心有不甘，又老賬重提。