固的看法，那就是“民可使之，不成知之”，一向到明天的共產黨乾部，仍舊是風俗於把大眾活動當作活動大眾，豈不知明天的大眾，已不是當代的盲群了，他們有文明、有思惟，有辯白是非的才氣，要想讓他們跟著你一起乾，就必須讓他們以為這是為了本身乾才行，詳細到宏文紙廠，就是要讓職工本身明白扭虧增盈與本身的好處乾係，就是要讓職工本身尋覓虧損的啟事，就是要讓職工本身找到處理虧損的體例體例，就是要讓職工本身心甘甘心腸參與到扭虧增盈事情中來。當然了，紙廠虧損的啟事、處理的體例，任營岩並不是內心冇稀有，他隻是想用這類體例體例一下子抓住職工的心，達到動員職工、法度分歧的目標。彆的，任營岩另有一層考慮，那就是要尋覓紙廠虧損的啟事，必將就要觸及到原廠長王忠以及其他帶領的題目，如果這些題目從本身的口中說出，當即就會形成新舊廠長、新舊班子的衝突，無形中給本身的事情帶來衝突，報酬製造出困難，這是他不肯意看到的，不是怕，而是不肯在這方麵耗精力，而由職工代表嘴中說出來，那就是大眾的定見，大眾的觀點，而信賴大眾、依托大眾堂而皇之能夠說成是黨的一貫線路微風格了，從大眾中來、到大眾中去也是黨一貫倡導的事情體例了。