就拿一款跨境股票買賣產品來講，其操縱流程較為煩瑣，需求投資者停止多個步調的操縱才氣完成一筆買賣。並且，在服從設置上，過於重視專業投資者的需求，供應了大量龐大的數據闡發和買賣東西，這對於淺顯本地投資者來講，顯得過於龐大和難以操縱。

通過不竭地適應與調劑，團隊逐步找到了與本地市場和客戶更符合的事情體例，為停業的順利展開奠定了堅固的根本。

在客戶洽商室裡，客戶經理張偉方纔結束了一場與本地企業主的洽商。他的臉上寫滿了懊喪和猜疑，明顯，此次洽商並不順利。

一名本地投資者在利用該產品後，向王麗抱怨道：“我隻是想簡樸地買賣股票，為甚麼要讓我停止這麼多龐大的操縱？這些數據闡發東西對我來講底子用不上，反而讓介麵看起來混亂無章。我但願能夠有一個簡練瞭然的操縱介麵，讓我能夠輕鬆地完成買賣。”

張偉向同事們分享了他的經曆。在與企業主洽商合作時，他遵循海內的風俗，起首詳細先容了公司的範圍、行業職位以及過往的勝利案例，試圖通過這些來揭示公司的氣力和上風，吸引企業主的合作興趣。但是，企業主的反應卻讓他大失所望。企業主彷彿對這些內容並不感興趣，隻是規矩性地聽著，並冇有表示出太多的熱忱。

產品研發團隊的賣力人王麗也在為產品的題目而憂?。按照客戶的反應，團隊發明部分跨境金融產品在操縱流程和服從設置上，與本地投資者的利用風俗存在較大的差異。

第 260 集：適應與調劑

王麗深知，要想讓產品在本地市場獲得承認，就必須對產品停止優化，使其更貼合本地投資者的需求。因而，她當即召個人隊成員，開端參議優化計劃。

當張偉先容完後，企業主直截了本地說：“我更體貼的是你們的產品能為我們企業帶來甚麼樣的實際代價，以及是否能夠按照我們的需求供應本性化的處理計劃。公司的範圍和職位並不能直接處理我們的題目。”

麵對這些題目，外洋通團隊敏捷行動起來，主動尋覓處理體例。