在他的在朝綱領中，是有一個戒律的，不答應辦理職員開小差，而作為高層辦理職員暗裡做工程必定會分離其應有的精力，俗話說得好，一心不得二用，如果冷視他的行動，會移患不良的結果，其彆人一旦師法，結果不堪假想。

單位決定對宋奇威的措置等因而不予究查了，何況還儲存了副總的身份。不誇大地說，他的行動已經背叛崗亭職責繩尺。

這件事就算疇昔了，單位的人隻覺得是事情調劑，讓宋奇威專門抓阿誰項目呢。

這看似呼應主題的課題，其本色已經偏離了研討的風雅向，向著更寬更有深度的空間延長，使得年會主席方大有措手不及的被動。

“哪天請你用飯，我們喝一杯，”宋奇威說，“我們還冇有伶仃聚過呢！”

“好說，機遇有的是，”龐鳳剛暢快地說。

按理應當嚴厲措置，但是顛末龐鳳剛的爭奪，林董事長才勉強承認了從輕發落的定見。

這就是我想到的大行動，各位可群情參議。

那麼究竟該如何度過這個坎，則是一個致命的磨練。

詳細操縱待正式啟動之時另行體係研討並肯定。這個打算取名：展翅行動。 首屆結合體年會美滿結束。

對話精煉概括以下：黃金地段、預期看好、室第好售、代價不菲、商店搶手、附加值高、自留資產、穩中貶值等，終究達成開端意向，由各家歸去做決策商討，不日答覆成果，眼下由玉升個人先行牽頭跟蹤參與，如無反對擬向此標的物進軍。

龐鳳剛在第二天午餐後簡短的歇息時候裡當真思慮了突如來的題目，感覺與會者提出的意向更切近現在修建市場的景況，值得好好研討和切磋，但是集會結束期近，總不能帶著無果而終的成果和意向歸去，導致龐鳳剛憋在辦公室冥思苦想，在鄰近下午自在發言開端之前有了一個思路。

“有小我設法冇有錯，但是作為單位，不得不嚴明規律，不然民氣就亂了。宋總，我們還是一個戰壕的戰友，直接上也是為企業效力，等你做完這個項目，如成心再返來，我還在位的話，固然知會一聲。”

出於禮節，玉升個人排在最後一個發言，在這個空檔，龐鳳剛也在細心機慮他要陳述的話題的中間思惟，按著他的企圖，起碼他的發言是帶有方向性的，指導性的，鼓勵性的，是以他必須構思清楚，層次清楚，意境深遠。

而對於前麵的發言也聽得支離破裂，但是與他的發言內容涓滴不牴觸。 終究輪到他出場了，他起首向各位行了一個鞠躬禮，再次感激大師的光臨和參與，同時也委宛地請結合體的成員諒解照顧不周的處所等等，然後他的發言正式開端:

此事必須扼殺在抽芽當中，對宋奇威的措置既是保全了麵子，又做了彈性變通，各不受損。

過後宋奇威找到龐鳳剛，心存感激地說，“龐總，感謝你部下包涵，這個措置成果出乎我的料想，既留有麵子，又成全了我，固然我被調離了崗亭，我認賬。”

為此，地源寶地則是此項動議可否成行的底子，不但是不做。提到這個品牌思路，我無妨向各位流露一個資訊，目前本市正在擬新建客運站，地點已選定，但尚未啟動，如果大師感興趣，我們可策劃拿下其鄰近的一塊地號，有望遠景看好，立項為貿易室第，商貿門市，賓館辦事，寫字樓等，因團體打算限定，平麵占地較大，有人問津，無人敢取，此地炙手可熱，如果各位有興趣，可嘗試參與。