有利不起早！這個描述非常貼切，超越80%的唱片公司和文娛公司都派了代表來首爾插手集會，乃至大多數的都是社長或者代表之類的人。

SKT統治的數字音樂，為SP供應了傑出的儲存環境，他們不消像日本的同業那樣，需求看著內容商的神采，他們隻需求和SKT分紅，付出給唱片公司的租賃用度，便宜得幾近能夠忽視不計。

如果安宇昔完成了他的佈局，那麼，內容商在財產鏈一家獨大的上風，就會完整把握住市場導向，掐住了內容出產環節的口袋，除非SP情願個人停業，不然就得接受內容商的剝削。

但是，就算不完成佈局又如何？

“日本和韓國的數字音樂，是天下上生長最快的，因為我們的高速挪動互聯網的扶植排活著界前線，我們的寬帶提高率也排活著界前線，這給數字音樂財產的生長帶去了極大的鞭策力。但日本和韓國的辨彆在於，韓國帶領數字音樂的是運營商，日本則是內容商，LMB是日本唱片公司建立的一個同一品牌，它賣力整合、辦理統統唱片公司的版權訂價，然後同一拜托，如許的形式，給了內容商極大的話語權，安宇昔彷彿也想走如許的形式。”

AWM公司等因而做了他們不敢做的事讓浩繁唱片、經紀公司狠狠歡暢了一把。

現在還不是高速期間，遭到速率和資費的限定，SP辦事商更多是以處理計劃為本錢，將內容商出產的內容停止再加工，轉化為運營商的增值停業，然後通過分成紅利。

實在JYP是很苦澀的，但是誰叫他現在已經上了SKT這艘破船呢？早在2003年時JYP文娛投入200億資金與SK電信合作，開辟rt財產，冇想到……

“目前的局勢已經明朗了，安宇昔的目標也透暴露來——他正在複製日本LMB的內容商形式！”

韓國的電信行業巨擘有三家，彆離是SKT、LGT、KTF，此中SKT是老邁，占市場份額的50%。，占主導職位。

我就是要讓你看到我做甚麼，我就是要看到你曉得我要做甚麼卻禁止不了我的模樣！

說到底，還是好處。

但是現在數字音樂聯盟一建立，隻要不是傻瓜，任何人都能看出安宇昔的目標了。

彷彿本年對於A社和安宇昔的報導就向來冇有停止過。

8日，以韓國最大的唱片公司AWM為首，S.M文娛和Y.G文娛為輔，三家最大的文娛公司共同建議，在各大報紙上收回了建立K-pop數字音樂聯盟的建議，召開了訊息公佈會，向天下的唱片公司、經紀公司等收回了聘請函。

而現在，AWM音樂收買了neowiz在內的16家唱片公司，AWM音樂已經把握音源市場超越四分之一的版權份額，超出SKT旗下YMB首爾唱片，成為韓國最大的唱片發行公司……

現在的AWM、YG、S.M彷彿就是音樂行業的三大巨擘，通過此次集會，AWM根基上肯定了其在唱片界的龍頭老邁的職位，而YG、S.M也是沾了AWM的光露了臉，更加擴大了影響力。

SP辦事商是運營商與內容商之間的橋梁，他們從運營商手裡拿到增值停業的需求計劃，然後尋覓內容商出產內容，建形成相乾辦事再供應給運營商發賣向用戶。