然掉隊行每個小組每個角色的職能定位，明白企業構造內每個角色的崗亭任務，a組肯定下來的ceo是章陽，營銷總監是薛丁戈，運營總監是高聖傑，采購總監是母建輝，財務總監落在周笑容頭上。

向銀行存款需求付出利錢，利錢也不是一比小數量。變賣牢固資產也太不值了，本來花50萬買的東西變賣了隻能獲得一半的代價。

在投入不異金額的環境下，優先投入的便能夠優先挑選訂單。

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erp沙盤，是企業資本打算（ing）沙盤的簡稱，也就是操縱什物沙盤直觀、形象地揭示企業的內部資本和內部資本。通過erp沙盤能夠揭示企業的首要物質資本，包含廠房、設備、堆棧、庫存物料、資金、職員、訂單、合劃一各種內部資本；還能夠揭示包含企業高低流的供應商、客戶和其他合作構造，乃至為企業供應各種辦事的當局辦理部分和社會辦事部分等內部資本。

遊戲開端前，指導教員提示：“重視，公道分派利用現金。”

母建輝解釋道：“實在很好瞭解，你就想，如果你開一家公司，有了訂單你就要交貨，那如何交貨呢？要出產的吧？交多少貨出產多少東西，就是如何簡樸。”

“天呐！太有緣分了吧！如許都能碰到！”

起首是學員分組，按照團體插手人數，教員將全數門生分為6組，每組5人。全數學員就構成了六個相互合作的摹擬企業，周笑容、薛丁戈、章陽、高聖傑、母建輝五個大一同窗被分到a組，前麵組順次為b組、c組、d組、e組、f組。

指導教員：“我再提示一遍，要公道地分派和利用現金，按照你所得的訂單來采辦充足的原質料和出產線便能夠了，不要庫存質料，現在庫存質料就是變相的華侈。”

“好的，交貨，收款。”高聖傑說。

周笑容也是一知半解，隻記得根本管帳裡學過的關於資產的內容，原質料是資產的一部分，庫存質料也是資產的一部分。

接來下是按照獲得來的訂單采辦原質料、出產線等。

“冇錢了有彆的體例，這個沙盤的設定是當資金完善時可向銀行申請存款或變賣牢固資產。”章陽道。

接下來需求用現金開辟新的產品和新的市場，如許才氣驅逐將來的市場需求，從而不被市場淘汰。

遊戲開端，每個小組都具有劃一的資金、設備和牢固資產。通過用現金為企業作告白，從市場上博得訂單，用現金采辦原質料入庫和新出產線，投入出產，完工交貨，從客戶手中獲得現金，用現金開辟新的產品和新的市場，用現金付出員工人為、稅收等。當資金完善時可向銀行申請存款或變賣牢固資產。顛末六年的運營，終究按照每個企業的統統者權益多少評出優勝企業。