她對停業員停止了簡樸的培訓，就讓她們拿著鼓吹質料和樣品去跑市場了。她給她們倆的任務是：每小我三天能跑下一家客戶就算完成任務，冇有銷量要求。售價非論凹凸，但不能簽死，代價會按照行情不按期調劑。彆的一條，現款現貨，不賒欠。

實在到11月尾的時候，水價已經逼近20元每瓶，每箱水的售價已達到480元了，而每天的銷量也逼近100箱。東方辦事處的日支出已達到4.8萬元擺佈。這就是東方市的消耗程度。

吳嶽嶽回到昆南縣隻待了兩天，就去了東方市。為了前期事情便利，嶽楠開車伴隨她一起去的，車上除了帶上吳嶽嶽的行李，還帶了幾箱甘硒泉樣品。

吳嶽嶽又以公司的名義，花了十五萬塊錢，在寫字樓四周買了一套75平方的室第。

第三天，她們乾脆不出去了，歸正任務已經完成了。

吳嶽嶽將列印好的格局條約交給她們，她們還想辯論，吳嶽嶽揮揮手，不讓她們再講，直接就把她倆打發下去了。

說實在的，這點量還不敷兩名員工的跑腿費的。一天的出貨量不到兩箱貨。

按現在的進貨價每箱36元，批發價每箱60元計，水廠的利潤在每箱20元擺佈，而發賣公司的利潤約每箱24元擺佈。日毛利潤約元，年毛利潤達1000萬元擺佈。

發賣公司的總部設在西海市，高建在西海市又租了個小堆棧，直接買了個門麵房作為辦公室。首要職員有一個出納，一個管帳，三個貨車駕駛員和兩名停業員，一共7小我。實在也冇甚麼停業可跑，隻是措置些平常庶務罷了。那三輛貨車也讓渡到了發賣公司的名下。

關頭題目是，零售價還會不竭地上升，但是進貨價在近期則不會再變了。

而高建給吳嶽嶽的供貨量上限隻要400箱每天，她需求悠著點了。

停業員從未見過如許發賣產品的。一不問量，二不問價，三不賒欠。這也太奇葩了吧？

吳嶽嶽一番話，王小麗聽得更是目瞪口呆，幾近不敢信賴本身的耳朵。

兩名發賣員已不需求再去跑市場了，她們隻坐在家裡等電話要貨便能夠了。而找上門要求簽約的客戶卻越來越多。

閒言少敘，吳嶽嶽來到東方市，先在一家賓館住下。第二天就投入了事情。

王小麗和歐陽蘭蘭這個簽約率太低了，隻能每天出去跑停業了。她們開端明白，並不是按低價就能保住客戶的。她們開端存眷能夠會有銷量的客戶，那些不太情願合作，隻是想賣賣看的客戶就不如何存眷了。因為，試用下來，他們底子就不太能夠會簽約，他們能夠隻是花點小錢買點便宜的水本身喝喝罷了。

一個月的總髮賣支出才500多塊錢。而每瓶水的零售代價還逗留在1塊錢以內。

高建不曉得，這個利潤的剝離，會給發賣公司帶來指數級的發作式增加。而這些增加跟飲用水廠再也冇有甚麼乾係了。

“能夠先讓他們試賣，一禮拜後，如果感覺能夠再簽條約。”

“行是行，但你不能本身掏錢墊上。必須是客戶掏這一分錢。彆的，要把蓋印的和談帶返來。發賣價越低，日供貨量越少。如果代價隻要1分錢，那麼一天最多隻能供應他1瓶水。代價和日供應量的平方成反比。比如代價漲到1塊錢的話，我們每天能夠給他供10瓶水。代價漲到5塊錢一瓶的話，每天能夠給他供1箱水。代價漲到20塊錢一瓶的話，每天能夠給他供2箱水。單價20塊錢以上的客戶供貨量由兩邊再次協商肯定。”