下午兩點上班，三位行長定時到縣長辦公室，比及三點纔等來劉縣長。見D行的黨委班子全來，劉縣長很客氣，當即令上麪人擺座上茶，掌行長謝過座後坐定，剛想開口檢驗，卻被劉縣長先開口：“三位且坐，我先到樓下去措置個事，去去就來。”然後交代上麪人：“不準怠慢，供足茶水。”

“還要甚麼手續說，好不輕易抽出時候來，快給我辦。”劉縣長也隻想辦成停業，聽了提示不再爆粗口。

“有個小停業，劉縣長想拜托上麪人代庖，可櫃麵上人古板，對峙要劉縣長親身來，以是生機。”桂主任彙報環境。

這WTO如此短長？一旦插手後會有多量的本國人湧過來？韓紅星已在黃海鎮呆了三十幾年，在黃海縣城見過的洋人加起來不超越三個，在一線職工的共同影象中，多年來從冇有人歡迎過講外語的客戶，不過帶領們高瞻遠矚，定出的政策天然用的是計謀目光，大師能做的就是每晚插手培訓。也有能看到下級行檔案的暗裡抱怨：省行發的檔案是要求一線員工把握100句外語，檔案傳到市行改成把握200句，到了縣行便要求大師把握300句。有些對外語一竅不通的同事學得吃力，測驗還要被扣人為便發牢騷：這年初的乾部，碰到發人為、分考覈時是層層剝削，每到一層替職工剝削掉一部分支出肥他們本身，碰到完成任務和要求員工學習時卻層層加碼進步要求，哪個缺德的乾部偏要考我三百句，我不要學也能招考，從“日他媽”開端，一向“日”他家三百口人，必定能湊出三百句日語，看他還敢說我外語程度不過關！

“可D行就是如許規定的，不然是一級違規，被量角器發明要罰款五百。”韓紅星搞不懂帶領們何故如此嚴峻。

“熟諳和不熟諳有甚麼不同嗎？”韓紅星不解。

“誰和他在啤酒屋約會？”王書玲不承認如許說。

“哪位？”對方接上話簡短髮問。

“規定是有。”費行長懂這方麵停業，趕快搶答。

“他媽媽的，老子這麼忙，管你甚麼規定！”劉縣長說這句話時有將袖口往上撓的行動，感受是要他本人來已丟了麵子。

“他媽媽的，老子不要這個卡，你們當年的吳行長兜上門去送給老子，現在老子忘了暗碼，派個小趙來辦掛失還不可。”

帶領也有憂患認識，便做出各種未雨綢繆的行動來，起首是拿出與國際接軌的實際施為來，最較著的鼎新是櫃麵上統統的停業憑條一概印上英文，以本國字為主，漢字縮小後躲鄙人麵為輔；終究不需求職工再考珠算與計息了，傳聞是因為下級行有決策權的高管，為適應將來與國際接軌，到外洋銀行去觀光學習，看外洋銀行的櫃麵上冇有算盤也能將利錢算出來，纔敢定出政策讓上麵的職工信賴電腦計息的精確性，也棄用算盤；更直接的行動是將員工構造起來，學習歡迎外賓的技術，請出黌舍的外語教員來教會每個櫃麵員工300句與櫃麵辦事相乾的外語，考覈不過關扣人為！