王牧笛：多出了好多衍生的環節。

郎鹹平：並且這個事情天下各地都是一樣的。民營企業會勾搭村鎮另有民政局在荒山上買一塊地，差未幾5萬塊錢一畝就買下來了。然後再綠化、貼上大理石，搞得漂標緻亮，大抵一畝20萬。能夠賣350個墓，一個墓一萬塊就是350萬，那回報率是400%。

王牧笛：並且在這個財產鏈當中每一個環節都是強大的利潤增加點，每一個環節都能摳出錢來。在社會學範疇來講，殯葬是一種典禮。但是在經濟學麵前，這社會學如何變得非常狼狽不堪呢？傳統的社會心義在經濟麵前頓時黯然失容。

郎鹹平：實在想想很成心機。你想讀書，教改以後上不起學。醫改以後看不起病。你想結婚買房嗎？房改以後住不起房。既然上不起學、看不起病、住不起房，日子過得不好，我不過了行吧，去死也不可。（殯葬）鼎新以後，死也死不起。到最後，“死無葬身之地”竟然在我們這個時候呈現了。

郎鹹平：更成心機的，不是有經濟合用房嗎，我們有個經濟合用墓。

郎鹹平：以是大要上看起來冇有題目，加上衍生的這一塊就不得了了。民政部分是不羈繫的，隻發批文。是以發了批文就能做，不發批文就不能做，就這麼簡樸。但是代價收得高不高現在冇人管。比如房地產代價收得高，固然我們也管不了，媒體罵，我們也管不了，起碼你另有個那麼小的合作機製，另有很多的地產商。這是冇有的。

郎鹹平：首要題目就是民營企業把持。民營企業進入這個行業以後，它是不管你死活的，完整以贏利為目標，和處所當局同謀，成果就是這類了局。舉個例子：遵循民政部分要求，屍體接運248元，冷藏245元，火化294元，骨灰存放88元，加在一起隻要875塊。這個我們還死得起。這是根基的殯葬用度。但是公營企業會加在內裡，比方要接送屍體、化個妝、洗個澡、剪剪指甲、穿個衣服等等。接運屍體還要看屍體10塊錢，沐浴淨身300元，剪指甲150元，穿衣150元，扮裝300元，辦事費20元，告彆費再加600元。花圈一個170元，壽衣1000元，骨灰盒5980元，骨灰存放，0.8平方米的墳場7萬元。這是八寶山和北大第一病院供應的數據。以是隻要牽涉到私停業主免費，就不是875塊的題目了，而是百倍，81910塊。如何能夠會有這麼高的代價？

方纔疇昔的腐敗節，“死不起”成了2010年又一年度熱詞。“天價墳場”、“天價骨灰盒”幾次表態。殯葬把持、殯葬暴利等題目再次進入公家的視野。數據顯現：我國殯葬業每年有164億元的龐大市場。如果再算上骨灰存放、采辦墳場等用度，殯葬業的發賣總額將超越2000億元。從2003年開端，殯葬業已持續數年進入“中國十大暴利行業”。其暴利程度乃至最高可達2000%，遠超房地財產。反“殯葬暴利”的呼聲越來越高，但是因為殯葬消耗的特彆性，公眾在抱怨“死不起”的同時，也都還得乖乖“埋單”。