綜上所述，將員工參與度、改良提案數量以及庫存週轉率等歸入到企事蹟效目標體係當中，有助於更加精確地評價精益出產的實施效果，進而指導企業朝著精益化的門路穩步邁進，終究實現可持續生長的計謀目標。

出產線上，每一道工序都有專人賣力監控各項績效目標。他們目不轉睛地盯著儀錶盤，及時記錄著出產過程中的數據竄改。一旦發明某個環節呈現非常，他們會當即采納辦法停止調劑，以確保出產的順利停止。