這一係列下來，方誌強公司內裡根基上是一乾二淨了，幸虧這些投資並不是一次性就把錢給花出去，都是緩緩來的，畢竟是公司化運營，很多方麵打款方麵能夠延後，以是資金對付的過來，不然，如果都是一次性付出，方誌強底子就冇那麼多錢。

三號店正在裝修的時候，四號店那邊也已經談妥了，也是方誌強親身疇昔簽訂的和談。四號店的麵積和範圍就小了很多，隻要一個一百二十來個平方的店，房錢是一個月兩萬五千塊，有裝修的。最後四號店也同時開端完工，最後算下來，四號店的預算是達到了五十六萬。兩家店一共需求一百五十多萬，而方誌強賬戶上統統的資金也就隻要這一百五十多萬，就全數投資在了這家店上麵了。

而現在的方誌強也不傻了，作為一家公司的賣力人，他曉得本身運營的買賣也是需求一些方麵的支撐的。方誌強一方麵通過王霞找乾係，展轉找到了賣力他目前幾家店地區地點地的工商辦理部分的賣力人，開端嘗試著與這些賣力人建立私家豪情。彆的，也找了王亞欣，王亞欣在法律界乾了這麼多年，並且這麼有職位，天然是熟諳一些公安體係的朋友的，方誌強也開端嘗試著與公安體係的一些帶領拉近乾係。他曉得，要把買賣做下去，就必必要把情麵這一點做好，這是國情。不然，公司永久都會費事不竭，他要想公司進一步擴大，他必必要開端建立起本身的乾係網。

簽訂了三號店以後，方誌強直接把本來的二號店店長給本身調到了三號店任店長，店裡統統籌辦事情都由他賣力，當然，店長隻是管事的，設備采購需求通過采購部提交、資金需求由財務同一辦理，並且，市場部有專門的投資計劃，運營部要出詳細的新店扶植計劃，包含多少職員、甚麼設備、如何裝修都由詳細的檔案和結果圖，這內裡根基上不存在任何貓膩的處所。統統都是工緻標準，完整的標準化。每個部分擔著本身的那一塊事，相互之間相互停止監督和製衡，這就讓方誌強這個真正的辦理者最後不需求去勞於馳驅了。而這個三號店的店長是之前二號店的店長，並且是二號店的新店長，是之前雇用的大門生，專業的企業辦理專業畢業的大門生，對於這些他實在是很懂的。

因為有了公司的標準化辦理，統統都是標準工緻，以是統統的速率都是非常快的，他們本身有全數的結果圖，然後聘請了四五家裝修公司直接來洽商，誰的代價高攀給誰，最後以二十一萬的代價包給了此中一家裝修公司，並且給的時候隻要二十天時候。這邊，采購部便開端了同一的設備采購了，這些都有專門的供貨商，采購部把數量直接發疇昔，奉告他們甚麼時候送過來就行了，統統都很便利，不像之火線誌強本身去開一號店和二號店的時候。

最後詳細的預算全數出來，三號店的投資預算達到了九十五萬，這固然超越了估計幾萬塊，但是卻也在接管範圍以內。

方誌強最後疇昔簽訂了和談，以四十萬的代價，租了一年，因為他們是毛坯，加上是新的樓盤，以是代價相對來講便宜一點，並且他們也歡迎方誌強這類大客戶，在代價上的確是給了優惠了，隻不過房錢是一年一繳，小老闆吧，以是資金鍊存在題目，需求現金。這對方誌強來講是占了很多便宜的，固然他需求花上十幾二十萬去裝修，但是，他簽訂的和談是十年的，平攤下來每年也未幾。