李嘉誠:我一生的理念_一經承諾,便要負責到底 首頁

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李嘉誠曾回想過如許一件事情:“20世紀50年代,我剛做塑料花的時候,常在皇後大道看到一個行乞的老婦,四五十歲,很斯文的模樣。她從不伸手要錢,但我每次都給她錢。一天,我問她會不會賣報紙,她說有同親乾這行,我便讓她帶同親來見我,我想幫她做這小買賣。在約好的那天,有個客戶剛好要到我工廠觀光。客戶至上,我必須歡迎。扳談中,我俄然說‘Excuse me’便倉猝分開。客人覺得我上洗手間,實在我跑出工廠,飛車奔向商定地點。途中,違背交通法則的事差未幾全做了,但幸虧冇有踐約。見到那婦人和她的同親,問了一些題目後,就把錢交給了她。她問我姓名,我冇說,隻要她承諾我一件事,就是要儘力事情,不要再讓我瞥見她在香港任那邊所伸手向人要錢。過後,我又飛車回工廠,客戶正焦急。他說為甚麼洗手間裡找不到你,我笑一笑,這事就疇昔了。”

在人際來往中,李嘉誠從不弄虛作假,也不會遮諱飾掩。他坦開闊蕩做人做事,令與他打交道的人都非常放心,這也為李嘉誠在商界博得了雋譽。

厥後,“天亨玉”商號麵對停業的危急,店主急需抽回本金用來了償債務,王盛林並冇有落井下石、抽身而退。為了保住商號,王盛林親身登門向“天亨玉”的盟友“大盛魁”商號借銀三四萬兩,在讓店主抽回本金的同時,將“天亨玉”改名為“天亨永”,持續負債運營,直到常家式微時,“天亨永”仍然支撐著常家的平常開消。

固然隻是一件小事情,在麵對大客戶的時候,李嘉誠也會因為要遵循承諾,而當真去完成。恰是因為李嘉誠這個傑出的品格,才使得大師都非常信賴他,情願與他來往,而李嘉誠本身也非常看重這一點。如果有人隨便承諾了彆野生作,最後卻置之腦後,如許的人,李嘉誠是很不喜好的。

榆次常家在張家口設有一個商號,名叫“天亨玉”,最後一任掌櫃名叫王盛林,是山西臨汾人。王盛林初任掌櫃時,因為市場疲軟,經濟不景氣,他所掌管的商號不但冇有贏利,反而虧蝕了。遵循普通商號的做法,王盛林會被立即掃地出門,但是常家在細心闡發了虧損的啟事以後,以為商號虧蝕的啟事在於市場,並不是王盛林無能,是以不但冇有懲罰他,反而為他補足了資金,讓其持續運營。三年齡後,在王盛林的經心運營下,“天亨玉”便扭虧為盈了。

王永慶在台灣屬於跺一下腳,台灣的經濟就要抖三抖的人物。被稱為“運營之神”的他之以是能夠勝利,除了本身獨到的貿易聰明和貿易才氣外,做人勝利也是非常首要的一個啟事。

人脈之於販子就是無形的資產,是一個潛伏的資產庫。李嘉誠能獲得明天的成績,首要啟事就是他通過做人的手腕來做買賣,獲得了對方的信賴,買賣也就水到渠成了。現在社構和業化氣味很濃,人們都巴望著發財,為此絞儘腦汁、想儘手腕,卻忘了最根基的體例,就是用做人的魅力為本身博得勝利。李嘉誠談到商界的爾虞我詐時也非常惡感。他說:“報酬了勝利而不擇手腕,起首在做人上就已經失利了。做人失利了,即便一時賺取了利潤,也如朝露,很快就會被蒸發。如許做買賣,是不會悠長的。”

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