縱觀天下戶外活動生長，特彆是針對戶外活動生長呈現的瓶頸題目，王一夫以為江都會登山協會應鑒戒他山之石，擬建議並登山協會名義挑頭建議建立“江城體育活動基金會”的假想，以處理戶外活動中缺資金支撐，難以展開事情或停止大型活動策劃之冏。

在上交陳述後，王一夫內心也是冇底的。固然在王一夫內心瞻仰商家插手出去援助戶外活動奇蹟並獲得其應有的回報，但這個假想是否能夠真正獲得商家的認同倒是他不能預感的。

此舉，獲得企業、公私立病院、保險公司及官方戶外俱樂部的支撐和呼應。特彆是獲得了外阜的很多與體育活動無關的商家的支撐和插手，如汽車廠家、銀行、保險公司等。這令江城戶外人傻眼了：如何無關的商家會情願插手到體育活動行列中來呢？他們在戶外活動中能獲得些甚麼收益呢？

活動資金的貧乏一向困擾著王一夫。他在深圳的朋友供應了一條動靜，給了他非常大的開導。據報導：跟著中國經濟的持續生長、全民品德文明本質不竭晉升，中國的公益慈悲奇蹟興旺生長。而在體育方麵，呈現了“體育+公益”這一新型的生長業態，體育公益的代價遭到越來越多人的存眷。

起首麵對的是戶外活動之囧——冇資金。

協會在體育活動基金的根本上，並且還推出“醫體連絡”“保體連絡”的體育活動形式假想。

僅研討“馬拉鬆”一個案例：汽車行業是援助馬拉鬆活動的常客。汽車尋求速率與耐力，代表對峙與超出，與馬拉鬆活動的內涵符合。2013年至今，廣汽豐田已持續五年援助廣州馬拉鬆賽，不但見證著廣州馬拉鬆賽的生長，本身也實現了持續妥當的生長。銀行在2017年馬拉鬆援助中排名前十。從項目與行業的內涵上看，馬拉鬆活動與財產辦理具有天然的符合性，二者都尋求妥當、持續和耐力。保險行業也是馬拉鬆援助愛好者。保險行業的內部人士表示，馬拉鬆賽事與保險公司所但願營建的安康、主動形象較為合適，可起到品牌鼓吹的感化。

或許一葉障目。那麼，前程安在？

“在當今體育市場開辟中，體育援助是相稱首要的一部分。援助商是體育援助的首要參與者和終究的實現者，援助商與受援助單位既能互利又能互約，正視從援助商的視角研討體育援助的運作規律，是體育開辟的一個關頭環節。”而戶外活動因其隨便性、閒散型等特性，難以獲得援助商的喜愛，這就令戶外活動即便有浩繁的人群，並且集消耗者與傳播者於一身的群體得不到商家的正視。

在戶外活動不竭生長的同時，戶外人及戶外俱樂部也在大生長，大擴大。但戶外活動卻呈現了相稱的題目。這些題目的關頭在於資金題目、文明傳承、有力停止大型活動等多方麵。

江城體育活動基金會於2016年8月8日建立了，註冊資金2000萬元，基金會籌集8900萬元公益基金。基金會建立起完美的機構，嚴格遵循公益基金辦理形式運作。

協會必須將領遭到的基金投放的資金利用到公道、合法的方向上去。協會將操縱基金，努力於都會體育活動場館、戶外活動設施、登山線路勘察、協會公家號扶植、大型活動策劃與實施等全民健身活動計謀下的大眾體育扶植中去。