麥肯錫公司80年的事情經曆證明，“先摘輕易摘的果子”是最有效的體例。麥肯錫人都很清楚，做事情必須分清步調，隻要一個果子一個果子地摘，才氣獲得大歉收。先摘輕易摘的果子，讓你很快就摘夠了必然命量的果子，你自但是然地就會建立起信心，堅信本身必然會摘到更多的果子，實現終究的目標。如許的信心支撐著你的行動，讓你有更強大的力量麵對逐步增加難度的目標。

查斯特・菲爾德博士對此深有體味，他說：“挑選輕易的工具開端，如許就比較輕易達到勝利的目標。”

我們平時特彆鄙夷避重就輕、拈輕怕重的事情態度，但在特定環境下，這或許是個有效的體例，就拿事情開端來講，如果先安閒易的事情開端，或是先挑選輕易完成的方麵，起首翻殘局麵，如許就能很好地奮發士氣，建立更多的信心，並且保持最好的狀況，後續的事情就比較輕易展開了。