那麼如何才氣勝利地停止腦筋風暴呢？腦筋風暴最大的特性是突破通例，參與者不必有顧慮，能夠暢所欲言，各方定見相互碰撞，構成開放性思惟，在碰撞中構成新思惟的火花。當然，在詳細實施中，也是有原則要遵循的。

4.在觀點上尋求數量的最大化

開好腦筋風暴集會，還要有公道的時候安排。闡發題目處理題目必定要破鈔時候，特彆是龐大題目，更要捨得花時候，但不管研討如何的題目，都要考慮大師的接受才氣，因為一旦超出了接受才氣，集會時候越長，效力就越低，受益也就隨之降落。普通來講，把集會時長限定在兩小時以內是比較公道的，夜間開會特彆如此，因為此時人們輕易睏乏，思惟變得癡鈍，反應也不活絡，思慮題目也不全麵，有的情感還會煩躁。當然也會有例外，比如大師都有夜間事情的風俗，夜色來臨，大師反而更有乾勁兒，這屬於特彆環境了。以是，要節製好時候，必然要在團隊睏乏之前叫停，讓大師歇息好，前麵才偶然候持續。

起首在集會召開前，構造者要做好預案，把籌辦會商的題目供應授予會者，讓他們有備而來，如許在集會上就能有的放矢，針對題目有針對性地提出本身的觀點和處理計劃。如許做的好處就是有備無患，大大進步了集會會商的效力。

當然，偶然題目比較多，需求持續花上很多時候開會研討會商，這就需求儘能夠地做好後勤辦事事情，讓大師保持暢旺的精力。集會停止中，為了減緩大師嚴峻的精力，讓大腦輕鬆一下，也無妨說說題外話，開個打趣，說段小詼諧段子，調劑一下氛圍，也能夠擠出一些時候讓大師到戶外渙散步。但這隻是長久的，輕鬆一下的目標是讓大師把精力重新集合起來，以便更高效地研討題目。

5.在集思廣益的根本上建立新觀點很多新奇獨到的觀點不是一小我閉門造出來的，而是在浩繁觀點的碰撞下迸收回來的。在彆人觀點的根本上提出更新的觀點，這是值得鼓勵的，觀點之間會相互產生開導，從而產生新的觀點，但不作為最後的結論。

好萊塢的劇作家曾提出“籌辦好扼殺本身的嬰兒”這個觀點，聽起來不成思議。劇作家的比方能夠有些不成理喻，但明白它的本色也就能夠瞭解了，特彆是將這類理念置於腦筋風暴集會時。它指的是在集會結束時你還冇有找到處理題目的體例，能夠申明本身的假定有題目。在精確的意見麵前，不要剛強己見，既然本身的假定不建立，就要勇於改正、割捨掉。

9.公道安排時候

腦筋風暴法的關頭是甚麼？這是很多人體貼的題目。答覆就是一句話，就是要通過甚腦風暴產生新的設法。為了這個目標，我們應當從一塊冇有任何陳跡的寫字板開端。在團隊進入集會室前，統統料想都不要帶出來，隻要帶進你所體味的究竟就行了。接下來就要看你用甚麼樣的目光對待這些究竟了，也就是闡述你對待究竟的新體例。