有一年美國北部天降大雪，積雪之大，有些處所竟然壓斷了高壓電線，喪失可謂龐大。如何斷根積雪，包管高壓線路的安然，美國通用電力公司為此調集會議，研討這個當務之急。分歧專業的技術職員都來了，在明白了大會的議題後，大師熱烈會商開了，各種計劃被擺上桌麵。有的出主張用加濕器融雪，也有的提出安裝振盪器把雪抖落，另有人發起設想一種公用的電線清雪機，用來斷根積雪。各種計劃五花八門，乃至有人像開打趣地發起帶上幾把大掃帚，坐直升機清理線路上的積雪。如許的建議固然顯得好笑，但在如許的集會上能夠無所不談，是以不會遭到嘲笑或攻訐。

在普通人看來，狂熱和誇大的觀點是切題而好笑的，冇有任何可取之處。但人間很多發明締造，都是基於誇大的乃至是異想天開的設法。恰是這些開端或許會被人嘲弄的癡人說夢的點子，奠定了新思惟新發明的根本。福特的流水線，讓汽車大眾化成了實際；家家戶戶具有的PC電腦，也是在誇大的設法下出世的。坐直升機掃雪，聽起來怪誕不經，異想天開，但就是這個近乎怪誕的設法倒是可行的，在許很多多正統的計劃麵前，它竟然勝出了。

5.在集思廣益的根本上建立新觀點很多新奇獨到的觀點不是一小我閉門造出來的，而是在浩繁觀點的碰撞下迸收回來的。在彆人觀點的根本上提出更新的觀點，這是值得鼓勵的，觀點之間會相互產生開導，從而產生新的觀點，但不作為最後的結論。

對於每一次腦筋風暴集會，麥肯錫都賜與充足的正視，每次集會內容都要被很好地儲存下來。在每間集會室裡都預備了白板、板擦和暗號筆，但這些白板除了在上麵謄寫外，還能夠將上麵的內容備份下來，這使你不必擔憂在上麵的謄寫質料或草圖被擦掉。這是技術含量很高的科技服從，要想用冇有甚麼技術含量的便簽紙記下來，就要儘能夠當真些，因為在紙上謄寫弊端是冇法擦掉的，這是便簽紙的缺點。集會結束時，要指定專人將便簽紙上的內容鈔繕在淺顯紙上，還要在團隊中傳閱。

但就是這個近似打趣的主張，卻讓一個工程師獲得了開導。他正為這件事絞儘腦汁，聽了這個打趣，腦筋就像豁然開了竅，頓時想到了一種高效力的清雪體例。他是如許假想的，大雪降下後，出動直升機沿積雪線路飛翔。直升機的螺旋槳所產生的龐大扭轉風力會敏捷扇落線路上的積雪。如許一說就有點進入正題了，大師也感覺有事理，因而按著這個思路持續闡揚遐想，又有幾條有關直升機清雪的設法提了出來。在不到一個小時的時候內，大師統共提出了90多條新假想。會後專家對這些假想做了分類和論證，以為設想公用清雪機，以電熱或電磁振盪等體例斷根電線上的積雪，從技術上來講是可行的，但研製用度大，週期長，難以在短期內闡揚功效。而用飛機清雪的大膽假想，固然有些異想天開，但卻有其事理。顛末實驗，發明直升機公然能擔負起這個角色。題目的處理，得益於集思廣益，得益於腦筋風暴中思惟碰撞的火花。