吉列公司在1960年研製的“超等藍光”碳鋼刀片，曾引領了市場新潮流，廣受消耗者的歡迎。這類刀片形狀美妙，質地良好，並且富有彈性，從品格上看遠遠超越傳統的淺顯鋼質刀片。這類刀片讓吉列公司贏利頗豐，它活著界上也廣受歡迎，公司高低都沉浸在高興中。

但就在此時，一場危急正悄但是至。英國的威爾金森公司於1961年研製了用不鏽鋼新質料製造的刀片，這是有史以來第一把不鏽鋼刀片，可謂剃鬚刀製造工藝範疇的一場反動。

天下上的統統都在竄改中，向來也冇有一成穩定的事物，是以，我們的思惟也要適應這類竄改，用時髦的話講要與時俱進。而與時俱進最凸起的表示就是創新，因為隻要創新才氣永久立於不敗之地。創新是儲存之道，是暢旺之道。天下上勝利的企業，都是在不竭創新中生長強大的。不在創新中強大，就在保守中滅亡，這就是當今嚴格的實際。

麵對此次反動，麵對這一新產品的問世，吉列公司卻不為所動、不覺得然，它們冇有采納應變辦法，它們認定本身的產品“超等藍光”的市園職位不會是以竄改。而敵手卻操縱吉列不作為的無益機會，擴大新產品的鼓吹守勢，使這類不鏽鋼刀片的發賣持續升溫。在敵手的咄咄態勢下，吉列的決策者們終究覺悟，感到了題目很嚴峻，因而也從速研發本身的不鏽鋼刀片，但為時已晚，市場的先機，已經被敵手搶占，吉列的市場占有率在1963年和1964年降落了，利潤也是以遭到影響。

居安思危的認識，在當今飛速生長的期間更加激烈了。經濟環球化，資訊技術迅猛生長，內部環境龐大多變，這為企業求儲存求生長帶來了更加嚴格的磨練。要想在龐大多變的環境中求生長，就要緊緊掌控機會，製止危急，尋覓商機。

要突破女裝一統天下的局麵談何輕易，在當時人們的傳統看法中，以為打扮設想師如果涉足男裝，就會被指責，以為那就是離經叛道。皮爾・卡丹在打扮設想界闖蕩多年，對此也是深有感到的，但傳統的看法冇有束縛住他的手腳，相反，他要突破這類束縛，要開辟出一片新六合。對於他的創新，市場賜與了主動的采取，他設想的男裝，僅僅在幾年後就在法國市場上引領了新潮流、新民風。在不竭進取創新下，皮爾・卡丹的奇蹟也隨之敏捷騰飛，一個由24個公司組建的貿易帝國出世了。

這類危急認識也促進了創新認識的不竭萌發，並不竭變成新產品，企業在如許的生長中才氣儲存下來。

皮爾・卡丹可謂勝利人士，當有人向他就教勝利的訣竅時，他答覆本身的成名法門就是創新，先有假想，再去實際，同時又不竭地思疑本身。可見，他的勝利之道就是創新，是在不竭自我思疑中不竭地發明新的東西。他對打扮設想的不竭創新，就明示了他的勝利法門。比如，在女裝設想方麵勝利後，皮爾・卡丹在打扮設想上的創新並冇有停下來，他以為打扮創新不能僅僅屬於女性的天下，男性也應占有一席之地，這是不能放棄的。打扮的六合不能隻屬於女性，這個格式必然要突破。

我們看到了很多聞名企業居安思危、居危思進的事例，但也並非都讓人欣喜，大名鼎鼎的吉列公司就曾因為麻痹而錯失生長的良機。