把他們聘請過來，是因為電影現在的人氣太高，達到了一票難求的境地了。預售票也在電影預售榜上名列第一名，獨占將近50%的份額，把彆的同期上映的電影壓得抬不開端來。每天在各大影院門口列隊采辦《王的男人》電影票的觀眾都排成一條長長的長龍，差點冇把zx文娛的合作敵手氣得嘔吐幾十兩血。

《王的男人》上演三天取對勁想不到的好成績，讓zx文娛和cineworld公司的人都笑得合不攏嘴了。以是就算是公司在除夕這一天打消全部公司員工的休假，告急召開一個全公司集會，要求接下來這段時候裡讓他們加班加點，也冇有任何一小我有牢騷。因為夏侯仲英在會上又宣佈，如果《王的男人》再獲得300萬的觀影人次的話他再給員工多發一個月的人為，如果達到500萬的話，就多發兩個月。

咋一看來，放映影院數量越多，對電影公司越有好處。但實在並不是這麼算的，這此中還要考慮到上座率題目。若放映的影院數量多了，也就把觀眾分流了。若隻是一味自覺標尋求數量，到時上座率不滿，但是會影響到觀眾對電影的感官的。與其那樣，還不如減少影院數量，讓每場都達到爆滿的程度，持續給觀眾一種一票難求的印象，對他們的心機打擊反而更大，這就是所謂的饑餓營銷理念。

誰會和錢過不去？社長這明擺著是送錢給他們嘛，以電影現在這勢頭，不要說300萬，達到500萬的觀影人數都是輕而易舉的事情啊，員工們能不高興嗎？夏侯仲英的風雅動員了統統員工們的事情熱忱，也讓他們對公司的虔誠達到了一個新的高度。

因為《王的男人》的火爆，電影的原作演劇《爾》也決定從明天開端重新公映。並且還冇收場就獲得了熱烈的追捧，門票冇多久就發賣一空，預售票也厥後居上，在演劇、歌舞劇部分中排名第一，搭上了《王的男人》的順風車。

zx文娛不但願自覺增加放映影院數量的這類做法實在算起來並不算是真正的饑餓營銷。電影的票價是牢固的，不能因為旁觀的人多了，就進步票價。若他們敢這麼做的話，不但政斧會插手乾預，他們也會給公眾留下一個不好的印象，影響到公司名譽。

夏侯仲英的發起纔剛提出來，與會的幾家院線公司立馬舉雙手同意。就算夏侯仲英本人冇有提出來，院線公司也會提出，畢竟這都是錢啊。院線公司的支出也是和票房掛鉤的，票房越高，他們的支出也越高。

zx文娛兩部電影的首映式都聘請了浩繁的大牌藝人插手，而第一部《吊絲不哭》更是從中受益不淺，硬是把一部小本錢電影的觀影人數一舉推到300萬的層次。zx文娛的這類做法天然讓一部分吃不到葡萄說葡萄酸的同業妒忌不已，期間不免會有一部彆離有用心的人漫衍出一種zx文娛所拍的電影質量不咋地，隻能依托撒錢聘請藝人給他們恭維來增加他們電影的人氣度的談吐。

靠究竟說話，中國的核心訪談有這麼一句名言，用在現在的《王的男人》身上倒真是很合適。不管網上有多少過分的歪曲談吐，觀眾的感官纔是最首要的。等觀眾的觀後感評分出來以後，不但一舉粉碎了合作敵手的進犯，還因這個締造了新的記錄的評分，動員了韓國公眾的旁觀熱忱。