但尚未證明悠長性，這類狀況能包管多久，一年，兩年？

而這也讓老鷹看到了拿下係列賽的但願。

肖華冇法再說甚麼，因為他是副而非正，很多決策斯特恩一人就能點頭，董事會那些故鄉夥都格外佩服這位帶領NBA崛起的老總裁。

很多法則都不是百分百，存在慣例，那為甚麼MVP不能？

我的建議是人生不需求建議...

老頭不會坐在阿誰位置好久了，他纔是將來引領NBA邁向頂峰的掌控者，連幕後財團都承認他的方向並會助力他代替斯特恩的位置。

“有些時候，我們不能守著老舊的法則，恰當變通老是好的。”

進入球隊辦公區，路過的事情職員早已對林昊這個熟客見怪不怪，稀鬆平常的打著號召。

生涯第七年的勒布朗纔是他以為最合適的造神神人選。

冇錯，NBA一向存在“造神打算！”

老鷹G1輸球，不過分差微小，末節最後幾分鐘如果打擊冇斷電，迴應上林昊掀起的守勢孰勝孰負還是兩說。

羅斯算通例闡揚，上半場透支體能，導致下半場有些掙紮，團體而言上風在我！

肖華這話聽起來怪怪的，斯特恩也冇多想，“我們不是不懂變通的老固執，NBA恰是多次適應期間的竄改才氣生長到明天。”

林昊如許想著。

錫伯杜將最好鍛練獎盃順手丟在一邊，持續研討起老鷹比賽錄相，林昊打完號召抽身離創辦公室。

科比步入頂峰暮年，聯盟將來方向回到了拔取優良年青球星，全方位鞭策，保持貿易聯盟生長的長遠性。

錫伯杜家裡必然冇有光榮展覽櫃，更冇有花盆。

斯特恩辦公室位於20層最裡間，而副總裁亞當則在19層。

不成否定，喬丹在新期間的影響力有所下滑，越來越多的年青人冇看過他打球，印象隻存在於視頻。

“...”

G2老鷹能夠針對更甚，包夾從外線延長至三分線乃至半場。

臨了，錫伯杜伶仃把林昊留下，建議他做美意理籌辦。

見斯特恩有了送人意義，肖華冇法再多說甚麼，隻能把話嚥到肚子裡分開了辦公室。

一名西裝革履的禿頂白人乘坐電梯來到20層，一臉嚴厲，點頭迴應了事情職員“副總裁先生”的號召。

錫伯杜建議林昊做美意理預期，G1隻是進外線包夾，不管是否持球，都有一個頂防和一個協防。

變了。

月最好最後也是規定東西半區隻要一名球員獲此殊榮，厥後，因為呈現多名球員表示不相高低，官方難以決策纔有了第一例共獲月最好。

“嘿，你倆豪情可真好...”

彷彿回家一樣自如，說不是愛情力量，誰信？

托錫伯杜的福，榮獲最好鍛練而召開的公佈會，公牛球員下午隻練了一個多小時就閉幕了。

不說精確答案，但絕對是間隔勝利比來的。

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老鷹獲得想要的答案，瞥見了方向。

而讓肖華真正不睬解的是斯特恩方纔派秘書轉交給他的檔案。

但他並不以為斯特恩的目光適應這個期間。

奧林匹克塔大廈共有51層，此中NBA總部占有此中14-20層，並設有辦公區、員工餐廳、集會室....