不說精確答案，但絕對是間隔勝利比來的。

但尚未證明悠長性，這類狀況能包管多久，一年，兩年？

“總裁，我不睬解...”肖華開門見山，直接質疑起了林昊和羅斯共獲MVP，如許突破法則的決定。

何況林昊還藏著破包夾小妙招。

斯特恩彷彿早有預感，拿出了他籌辦好的說辭。

季後賽，後衛持續兩場75％射中率,開無雙零CD，建議拉到嘗試室解剖或者他告發到官方賜與封號懲罰。

芝加哥。

錫伯杜家裡必然冇有光榮展覽櫃，更冇有花盆。

斯特恩辦公室位於20層最裡間，而副總裁亞當則在19層。

錫伯杜建議林昊做美意理預期，G1隻是進外線包夾，不管是否持球，都有一個頂防和一個協防。

“如何了，亞當？”

....

“有些時候，我們不能守著老舊的法則，恰當變通老是好的。”

月最好最後也是規定東西半區隻要一名球員獲此殊榮，厥後，因為呈現多名球員表示不相高低，官方難以決策纔有了第一例共獲月最好。

“嗬嗬。”斯特恩笑了，“不過一個獎項，有那麼嚴峻嗎。”

肖華這話聽起來怪怪的，斯特恩也冇多想，“我們不是不懂變通的老固執，NBA恰是多次適應期間的竄改才氣生長到明天。”

老鷹G1輸球，不過分差微小，末節最後幾分鐘如果打擊冇斷電，迴應上林昊掀起的守勢孰勝孰負還是兩說。

不成否定，喬丹在新期間的影響力有所下滑，越來越多的年青人冇看過他打球，印象隻存在於視頻。

他們和公牛之間的差異並駁詰以超越。

見肖華欲言又止的模樣，斯特恩打斷道：“好了，出了題目我來承擔。”

本錢家狂喜。

羅斯算通例闡揚，上半場透支體能，導致下半場有些掙紮，團體而言上風在我！

變了。

冇錯，NBA一向存在“造神打算！”

臨了，錫伯杜伶仃把林昊留下，建議他做美意理籌辦。

官方破鈔大量款項，全麵運作，背後鞭策某個球員在環球範圍內的影響力和著名度。

哪怕林昊的確打出不凡的賽季表示。

G2老鷹能夠針對更甚，包夾從外線延長至三分線乃至半場。

他的壓力斯特恩能夠不管不顧，那董事會那幫故鄉夥呢？

“來了，林。”

“...”

林昊如許想著。

而讓肖華真正不睬解的是斯特恩方纔派秘書轉交給他的檔案。

“好久不見，又來找艾米麗啊。”

少了林昊如許一個建議點，閉幕點，中軸點,公牛打擊運轉的確肉眼可見不如平時流利。

之前冇有不得不進辦公區的活動安排，林昊人影都看不到。

見斯特恩有了送人意義，肖華冇法再多說甚麼，隻能把話嚥到肚子裡分開了辦公室。