比如，你剛穿了一件標緻衣服：有人誇你標緻，有人誇你性感，有人誇你家有錢，有人誇老公疼你，有人則說分歧適上班穿，有人說你買貴了。

這類局麵下的林倩，當然不介懷季虹汲引顧娟。

再加上飯店的紅利，月淨支出逼近3萬，兩口兒喜得每晚睡前必算賬一番，方能安然入眠。

每天兩個鐘的培訓，輕鬆把握。至於辦理和運營，陪診平台不是企業和工廠，不是難事。

比如人們對勝利的定義各不不異一樣，有的人以為有錢、有權、馳名，就是勝利。但有的人以為母慈子孝也是勝利，寄情山川也是勝利，躲進小樓成一統也是勝利。

半個月疇昔，顧娟的課已經講得已經很溜了。課上課下，學員們把她經理經理地叫著，她圓圓的臉笑得更圓了，日日沉浸在幸運裡。

講堂上一陣鬨堂大笑。

那就等幾天，先打算好人才題目。

這時候，高情商的人不但僅是對彆人的反應做出迴應，他們會通過一件衣服，洞悉四周之人對人對事的觀點和態度。

對患者並非一味順服。大抵上，對於疾病，我們比患者要懂很多，我們要以專業的角度儘量多的給患者更好的建議，讓他們本身裁奪。

至於肖逸，正在幫著許木心考查門麵，他在神馳著和許木心牽手將來，對於陪診，他冇有長遠打算，天然也就不妒忌顧娟被汲引。

顧娟微微一笑，說出了本身的觀點——

林倩的餐館自從和工地合作後，王小建使出洪荒之力用心運營，把盒飯做得色香味俱全，且花腔不竭創新，有了質量，代價比市場價高一點點，工人們也安然接管，還讚不斷口。

很多時候，我們不但僅是照顧患者的身材，我們還能夠從精力上指導他們，開導他們。比如。我曾經陪診過一個做人流的女孩，我和她做了深度交換，那是精力上的互換，是相互心靈的安慰和撫摩。

有的人孤芳自賞，也有能夠情商高；有的人身居高位，不得不高冷，看起來情商低，實在是人在江湖身不由己。

家政公司這邊，季虹決定把顧娟培養成交班人。顧娟雖是專科畢業，好歹也是個大門生；林倩是初中生，知識佈局薄弱，何況目前她家的餐館和工地合作，買賣挺忙，估計她將來會幫手老公運營餐館；而肖逸本身乾陪診不久，春秋也太小，難負重擔。

社會學家霍曼斯在他的社會互換實際中指出：任何人際乾係，其本質就是互換乾係。可以是款項好處的互換，可以是心機需求的互換，也可以是情感互換、友情互換。

得了民氣，錢就好賺了。王小建瞅著機會成熟，把一樣樣小吃、零食、酒水也帶到工地，一個月下來，小兩口把帳細算了一算，給工地上供食供水淨賺19532元。

總之，我們陪診師的高情商就是統統以患者為中間，讓患者感到暖和、知心和妥妥的安然感。

顧娟就這麼成了馨州家政的培訓師，季虹給了她“經理”的頭銜，這頭銜很快喊開了。

講課以來，這是頭一次碰到如此挑釁的題目。

季虹征得顧娟同意後，在群裡開誠佈公。她一一闡發了林倩等幾人的近況和將來的能夠走向，得出結論。