“莫非是真的產生了？”我驚詫問道。

我說：“子寒你草擬廓清陳述，我去轉轉連鎖店！”

文經理點點頭，然後又說道：“最要緊的還是搜包，毆打主顧這些……另有……”

鑫恒這邊，還冇得喘過氣，又爆出了各種百般的事端。冇想到，我們在暗處的敵手聯絡了任強誌，任強誌因子寒那事，本來就對我定見很深。任強誌與我的敵手一拍即合，然後到處披髮流言，流言可畏。

目前,眼鏡發賣合作白熱化,這對上場“選手”的辦理、資金、人才、營銷絡等提出了越來越高的要求。據一名與鑫恒聯絡緊密的人士流露,鑫恒大部分中層員工本質不高,此中不乏其他眼鏡店淘汰的員工（開張的雷王眼鏡公司，其員工大部分都到了鑫恒眼鏡公司，此事眾所皆知）。其推行智慧化辦理、嘗試建電話訂貨中間以及電子商務平台等停業新形式的結果,也是以難以包管。

“***！子寒，你出去探聽探聽動靜！”

“貧乏一個健全和成熟的辦理體製”,是很多業界人士對鑫恒式微作出的評價。

李靖回到了鑫恒的辦公室，我把這些媒體報導給他看，我對他說道：“空穴來風！甚麼資金斷鏈，甚麼辦理不力合作內傷，甚麼誠信危急失期於人！亂寫一通，你從速給我來一篇針對這個報導，一一解釋！”

……

“真的冇有體例了？”我問道。

“可我綜合細心察看了一下，總感覺有人在給我們下套讒諂我們，比如報導上所說的消耗券哄人，我們底子不是哄人，而是我們本來就是如許營銷，但是……”

攻訐我們鑫恒，拿著我們鑫恒封閉了十五家分店說事，通過某些分歧法的傳媒渠道，頒發了一篇名為‘鑫恒眼鏡連鎖店開張啟事闡發’：年初號稱要做湖平市乃至全省中最大最好的連鎖眼鏡店鑫恒眼鏡公司，近期持續拍賣二十多家分店，今後將從日趨火爆地眼鏡連鎖運營行列中消逝。

……

“但是被他們寫成瞭如許是麼！？”我問道。

營銷手腕―――鑫恒南華路連鎖店打出“以1換50”的告白,消耗者前去換券時卻大喊被騙:以1換50元的“餡餅”另有“必須采辦500元”的附加前提。

他掛了電話……

我打電話給了勇哥問勇哥有冇有找到一兩個托兒。勇哥對我說道：“冇有找到！無異於大海撈針啊。”

彆的,鑫恒在中間消耗群分店地段的挑選上也呈現了失誤。除了中華店，東正分店運營比較勝利外,湖平市市內分店店麵地段的挑選多在較偏僻的路段,貧乏中間消耗群。都會化生長的過程,要求眼鏡店在店麵挑選上要有前瞻性的目光,鑫恒在這點上也顯得完善。

在億萬的時候，我們曾經被人操縱媒體大肆襯著我們億萬有多渣滓，以後，我們是靠著我們本身的儘力把流言壓下去的。可現在進犯鑫恒的做法，真是程度高了更多了，的確就是真的。

在門口側聽了半天的文經理走出去講道：“陳總。”

有的店麵讓渡出不錯的代價，有的代價不是太高，十五家分店，虧多贏少。無法啊，不能死撐下去，越是死撐，那店租就越是壓得人透不過氣來。本來店內裡的買賣就不掙錢，十幾家分店每天都是虧的，如何能夠支撐下去。到最後算了一筆賬，喪失了三百萬，幸虧把魔女姑父的兩百萬還了給姑父。張少揚和劉曉東幫忙我的三百萬，就這麼……打水漂了。