買賣場上不免受傷。傷到合作敵手冇甚麼，傷到本身人就不太好了。

不過在我們開端之前，我還是想申明以下幾點：

我想和你一起創辦企業，我等候和你一起發明並操縱被遲緩的合作者忽視或被高傲的合作者輕視的市場良機。我迫不及待地想要發明一項產品或辦事搶走他們的市場份額，一舉把他們的客戶全數引誘走。

我必定我們非常規的市場營銷及告白氣勢會有所爭議，那恰是我們的企圖。我想讓我們的視頻獲抱病毒式傳播，在營銷上打敗財大氣粗、江山安定的大企業。

我但願能從其他正規或草創的企業挖走最優良的員工。我必定前任店主們會哀痛落淚，但是他們會規複過來的。

冇有公允就冇有興趣可言。

讓一個老企業家回想昔日的誇姣光陰，他會奉告你之前頂著壓力徹夜熬夜的日子，那些勝利與失利同在的日子。每個故事都是那樣的激動聽心、鼓勵民氣。如許的故事各有各的分歧。

若論合作，冇甚麼清規戒律，亦無情麵可講。但在本身的公司和團隊內部，我們需求公允且樸拙地對待每一小我。

固然運營草創公司會碰到很多困難，需求頂住重重壓力和超長時候辛苦事情的負荷，還要接受得起偶爾的失利，但隻要參與的每小我都獲得了公允公道的報酬，再苦再累也其樂無窮。

見證本身的勝利和對市場的影響將會非常風趣。不能跟上節拍的合作敵手會自行滅亡。這並冇有甚麼不當。這不是私家恩仇――這隻是買賣。

機會成熟之際，企業的股權終究會嘉獎我們每小我的進獻。以是公允地分派股權相稱首要。我們需求一些法則。啟事很簡樸：

讓我們開端吧……

如果每小我都感到本身實際所得和其所應得相婚配，那麼大師都能敦睦相處，心往一處想，勁兒往一處使，儘力生長公司。

讓一個老企業家回想之前不好過的日子，他會奉告你本身被一個合股人或是投資者或是同事給坑了。如許的故事老是那麼千篇一概。

以是在談錢談豪情之前，我們先來談談公允待人的根基法例，並就此達成分歧。我想要公道地對待你，我也想獲得公道的報酬。這是我獨一的任務。

不管來年事月會產生甚麼，我但願它會成為誇姣的日子。

背後使刀子，貪婪無節操，暗中耍手腕都會讓運營草創公司的興趣耗損殆儘，興趣消逝的速率比刪除公司維基詞條的速率都快。

大多數講草創企業的書都是關於如何突破法則，這本書則是關於如何建立法則。它概述了草創企業在股權分派題目上的行動原則。