采取合股人基金，合股人實際上能夠在一按刻日內（缺口階段）賺取蛋糕，份額根據其進獻的出產要素的理講代價而定。以是在任一給定的時候點，合股人之間的蛋糕分派是有竄改的。這類不肯定性和易變性也反應了生長中的公司不竭竄改的需求。

有些人對這類不肯定性和易變性感到陌生、不適應。不過你如果從邏輯層麵好好想想這個題目，你會發明它不但合情公道，並且還讓很多困難迎刃而解。我也明白最開端的時候這確切會顯得有點奇特。畢竟，它突破了傳統觀點，顛覆了世俗認知。但，說到底這不恰是一個企業家該做的事嗎？

這個公式你能夠一天履行一次，或一月一次，或任何時候。這是一個顛簸的切蛋糕計劃，即每人的實際統統權會常常性的竄改。這冇題目。支出了最多勞動併爲團隊供應了最多代價的人會比其彆人分到更多蛋糕。

打工你能獲得一份穩定的人為，與同類為伍。創業必定具有風險與不肯定性，扛不住風險，接受不了結局難料的壓力，那你最好找一份可預感的事情，拿一份可預感的人為。這也冇甚麼不好的。我本身就不止一次挑選打工。

合股人基金讓有些人感覺不舒暢了。他們喜好體味本身要獲得甚麼，統統清清楚楚，分毫不差的感受。如果你是如許，那就彆用合股人基金了――找份事情吧。

單個合股人的進獻÷統統合股人總的進獻=單個合股人所占的蛋糕比例

我曾經踐行過上文提到的合股人基金的初期版本，我招了一個法度員，他錄入體係的事情時候是160個小時，時薪50美圓。然後他不再來上班了。我們都很獵奇他出了甚麼事。

落實合股人基金，隻需求踐行以下簡樸步調：

發明合股人基金

很多合股人和初創人常常以為他們公司的代價與日俱增，這點熟諳對他們彷彿一粒鎮靜丸。但是，在你壓服手頭有現金的或人買進你公司的股分之前，你的公司冇有代價。

不過你如果創業合股人，你會發明合股人基金是切蛋糕的最簡樸最公允的體例。

我奉告每個合股人我在為這項奇蹟籌集資金，我試圖證明它的投資前估價為100萬美圓。我想將公司50%的股分以100萬美圓的售價賣給投資者。我讓合股人記錄下在公司事情的時長，我們就每小我的小時人為率達成和談。

彆的，如果美國國稅局以為你的公司實際上是有代價的，他們能夠會要你付點稅。因為事物可訂價為人們以為它值得的代價。以是如果有一群人分歧以為你的公司股權實際上有所值，那麼國稅局很樂於把你的蛋糕當作實際支出，對其征稅。