合股人基金讓有些人感覺不舒暢了。他們喜好體味本身要獲得甚麼，統統清清楚楚，分毫不差的感受。如果你是如許，那就彆用合股人基金了――找份事情吧。

2.評價分歧的合股人進獻的出產要素的實際相對代價。

合股人所做的每一個進獻都可被付與一理講代價，用以計算其相對於彆的進獻的首要性。合股人帶體味賣力賦值（在本書的指導下）並跟蹤記錄統統事項。這項任務說難實在也冇有那麼難，何況另有很多能夠讓這事更加便利簡樸的在線東西可供利用（時候及用度追蹤東西）。

臚陳合股人基金

你要說清楚包含你本身在內的合股人並冇有締造實際代價；你們出產的是一個基於理講代價的蛋糕，該理講代價用以計算每人的統統權比例。懂了嗎？懂了就好......

合股人基金不會冒著激憤合股人的風險在烤蛋糕之前或以後分蛋糕。合股人基金在烤製蛋糕的過程中基於出產要素在任一特定時候的相對理講代價分派股權。閃亮退場！

記著，除非你采取的是合股人基金股分兌現計劃，蛋糕代表的是公允分派股權的一份承諾。蛋糕不是股權，也冇有代價。我支出慘痛代價才學到這個經驗。

這為上一章提到的靜態股權分派供應了實際根本。是的，這意味著任何一天股權的分派都有所分歧。公司處於缺口階段時，每人分得的蛋糕比例是不牢固的，每天都在竄改。但為了讓事情簡樸化，我們供應的是蛋糕而非實際的股票。“蛋糕”（Pie）不過是在時候合適的時候分派實際股票的一份承諾（promisetoallocateactualequity）。你也能夠把蛋糕（Pie）想作是承諾發行股票（PromisetoIssueEquity）的首字母縮略詞，但也不必如此。

有些人對這類不肯定性和易變性感到陌生、不適應。不過你如果從邏輯層麵好好想想這個題目，你會發明它不但合情公道，並且還讓很多困難迎刃而解。我也明白最開端的時候這確切會顯得有點奇特。畢竟，它突破了傳統觀點，顛覆了世俗認知。但，說到底這不恰是一個企業家該做的事嗎？

在我經曆過的統統股權分派案例中，這個彆例結果最好。這是合股人基金的初期根本模板。自此以後我開端完美這個模板，以使其合用於各種百般的環境。我試圖把統統環境都考慮殷勤，任何縫隙都能招致合股人的不滿。

合股人基金是靜態分派公司股權的體例。

哈佛大學傳授諾阿姆・瓦瑟曼在其著作《初創人的窘境》中切磋了糟糕的股權分派帶來的風險，誇大了靜態分派的首要性。本書初稿的一名讀者將它保舉給我，我很歡暢找到靜態分派這一觀點的可靠論證。拜讀《初創人的窘境》之前我向來冇傳聞過“靜態分派”這個術語。瓦瑟曼還講到了其他多少能夠毀滅一個草創公司的隱患。以是我激烈保舉本書。

3.需求時根據每個合股人的代價進獻比例預算出合適的股權百分比。

當你們選出一個帶領，就有人來辦理合股人基金並在需求的時候招募新合股人，或洗濯冇有締造代價的合股人。合股人基金的帶領可不但是辦理基金；他也是公司全數股權的持有者，直到切蛋糕的時候。