幾個發賣互望一眼，都明白下一步的爭奪目標就是：到底事蹟提成進步到幾個點？

“嗯。”

池崇陽壓住火氣，換回和順的嗓音：“你們向小法提加薪了嗎？提了多少？”

“才20%！你懂不懂的甚麼叫取其上而得此中，取此中而得其下？你提就提20%，你猜你會獲得甚麼？我看也就10%！你曉得我前次找小法給你要多少的加薪嗎？50%！你曉得我如何提的嗎？我說評判一小我的人為應當看三方麵：:就是看這小我是否處在關頭職位itude,看這小我締造的代價與她的事情態度,看此人離職的能夠性。你是在關頭職位上吧？你給公司締造的代價大吧？你事情態度極其當真主動吧？我和小法說獵頭正在以你現在兩倍的薪水替b公司c公司挖你，我建議小法給你漲起碼50%的人為。”

這兩年sam事情壓力很大，中國市場的增加並不能抵消歐洲市場的衰減，固然都曉得是大的經濟環境不好，但是在職場，都是憑數聽說話的，發賣額的逐年遞加確切讓這個歐亞發賣總監在更大的老闆麵前抬不開端來。

池崇陽轉動脖筋，將聲音變得更有引誘：“看，一天就打一個電話，還一向在說事情上的事，說說我們，這幾天有冇有想我？嗯？說實話，想我了嗎？有多想？”

“嗯。”

sam委宛反對：“不能這麼算，因為發賣有事蹟提成。”

“那你的出差是不是也就跟著多起來了？”

“嗯。”這小我真是多事，他說站著不如坐著，坐著不如躺著，第一次電話就要求楚凝躺在床上和他通話，他說人的精力是有限的，要不時候刻的儲存體力精力來備戰。

“好。”

“我說了這麼多隻換來一個哦？”池崇陽又想上火，算了，算了，他本身安撫本身，展開這段豪情之始，本身不就曉得是在找虐了嗎？

但是，發賣本來就是忽悠彆人的，如何會等閒被鼓勵。發賣，說的好聽是外圓內方，說的刺耳是笑麵的狐狸，以是，發賣們就問sam:“hi,sam,事情量增加20%，我們的人為可否增加10%？”

“他要發賣團隊開端拜訪c公司的客戶？”

“嗯。”

歐亞發賣總監sam飛到h城，召開消售-辦事-技術三部分結合集會。發賣團隊六人，辦事團隊九人，因為平時事情與客戶緊密相乾，全都是(在家辦公)，技術滿額配置是四人，現在隻要楚凝和於小雅。

攻c公司的城，略c公司的地。

“吃了。”如果楚凝答覆是“還冇有”，他會說“哦，甚麼時候吃完？非常鐘後我再來電話。”

“嗯。”

“你和小法說要一次找兩個，曉得嗎？一次招兩個，讓於小雅培訓一個月，先在於小雅休產假的時候用著，如果看著實在不可的，過後再辭掉，曉得嗎？”

“20%。”

“對啊，阿凝，下午k上班後，我們找他說說這事，好不好？”

這一招對某些犯賤的客戶相稱有效。

坐在中間的郭翼低聲說：“小雅，大聲說出來，讓sam聽到。”

自從楚凝返國，池崇陽就牢固在紐約時候早上六點即中國時候早晨七點給她打電話，第一次，楚凝並未接，成果，他對峙不懈的打了半個小時。

本來a公司的計謀是要答應合作敵手的存在，要答應不弱的合作敵手存在，如許纔有危急感，如許纔會有長進心，就像競走一樣，被第二第三追逐著纔出好成績。