很多人恨我脾氣不好，傳進您們那，覺得是我脾氣使然，我如許以明智見長細心到頂點的人，如何會輕鬆易管不住本身的臭脾氣？就是因為我發明的題目太多，我忍耐不了彆人一彆再錯還是錯，就不免會斥責人，我常說那些人是豬，教不轉的豬，當中就有很多很多課級和理級乾部，乃至更初級彆，我如果發明瞭不指出來，我們的廠務部就會跟著一向錯下去，我能不指出來，強勢要求他們當即必正嗎？

我求求您：再給我半年時候，我對個人隻要感激，不會說一句對公司倒黴的話。我們都算是有文明的人，統統作為統統忍耐都是為了學有所用，請瞭解包含。疇昔各種，都不計算好不好？我們不能像那些無知之輩一樣行事。我不會在個人養老，個人也不會容不下我陳月平半年吧。

老邁的重用，終究非久計。此次局麵能竄改，不是老邁比他強了多少，首要還在內部前提的改良和舊人之間共同的諳練。他已經冇有了潛力可挖，隻能的保持普通運作的那種人才，過不了太久，就跟不上公司的生長所需。廠務的將來，還得把他培養成熟纔是久計。他接下來要降服的另一大缺點就是不敷漂亮……

我是顛末端沉思才決定本身該如何做的，他是主，我是從，我認定他將是將來能夠跟從您數十年的人，他對於您的首要能夠超越他本身的認定，必必要使他生長起來！

能修修補補的膠水是上帝的恩情，這一角色，在廠務捨我其誰？我發明在的配置弊端稀有百次，並且絕大部分是在訂單正式行動之前就發明的。提早發明行銷Key單弊端的數量不下百萬PCS，這是多大的一筆資金？有我在這時把關，均勻每天一百二十筆以上訂單的進入和數千份軌製號令的準出，就能令公司放一百二十個心，積年以來，就隻要我把的關，才氣做到萬無一失。

在《大神布朗》第四幕第一景，有一句典範台詞：“人生來是支離破裂的，他靠修修補補度日，上帝的恩情就是膠水。”

可他的脾氣上有嚴峻缺點，在您的強勢之下，他的魄力相差天遠，如果我再暴露鋒芒，他就更加不敷看，以是我必須更加淡化本身，在人們的重視以外不知不覺地把事情做好。必必要把他凸起出去！