情舟記_第181想 把壞事變成好事的管理 首頁

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【以上三條微信,是我考覈鐵管賬料相差過大,所找到的兩大首要啟事。】

3.品保驗貨時隻按照送貨單,標準書根據採購單……後續驗貨須至物管確認採購單,規格不對根據不良品流程及獎懲體例,但願各單位在處理各自事情,要曉得尊敬其他單位。

廠長,困難轉給您吧,因為顧慮太多,陳述給您後我就不管了。沉舟躊躇再三,還是要提:彆的兩種連億來料也是5米8的,標準書有備註長度依采購單(不是依送貨單)。

【9月20日禮拜日不加班7:10‘廠務部’微信群】廠長先生:您明天上班,沉舟用一句話,驅逐您返來:“把好事情勝利德的辦理纔是高超的”,如果羈繫的做法還是這麼蠢,持續把功德當作好事來罰辦,那麼明顯曉得是功德的,就還是冇有人出頭來辦!那麼,J.S.M的明天,就還是停滯不前。

【再說了,在如許的事件中,非論是故意還是偶然被關聯上的人,明天扮演了甚麼角色,此後回想起來會不會汗顏無地,到底是在做功德還是好事,是成為的阻力還是推力還是無動於衷——有冇有需求變更一下角色?之前冇有想過,現在沉舟提示了,就該想一想了。】

管代:吵甚麼?甚麼叫馬後炮?證據在那裡?【當即就跳出來吼,方纔把丟臉的品格非常單收走,立馬提起褲子就不認賬,堂堂管代,竟然效那俚俗潑婦,令我又把他看低了幾等。】

找出這兩點題目都不輕易,物管再次感激李班長、朱專員、白如權的?敢共同和忘我支撐。

這是功德,應當道賀不該活力。

管代:關於連億來料鐵管異常(採購單6米,實為5.8米),影響下料後之料帳……J**真的是在亂搞:

【管代:按常例,隻在內稽和外審時,才代表公司,利用公司分廠第二任務的權位,平常運作中底子就用不著的,他實際隻是副理級彆,比廠長還低很多,卻一而再地教唆起廠長來,太把本身當回事。】

【沉舟並不想如許去證明給人看,給人笑話,但事情就是這個模樣的。】

先不是處理題目而是推委斥責,這就是辦理?

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