豪威爾的這類做法能夠是向富蘭克林學來的。不過富蘭克林並不是比及週末，他每晚都自我檢驗。他發明過13項嚴峻的弊端。此中三項是：華侈時候、體貼瑣事及與人爭辯。睿智的富蘭克林曉得，不改正這些缺點，是成不了大業的。以是，他一週訂一個要改進的缺點作為目標，並每天記錄贏的是哪一邊。下一週，他再儘力改進另一個壞風俗，他一向與本身的缺點作鬥爭，整整持續了兩年。難怪富蘭克林會成為受人戀慕、極具影響力的人物。

我的檔案櫃中有一個私家檔案夾，標示著我所做過的蠢事。在檔案夾中插著一些我做過的傻事的筆墨記錄。我偶然口述給我的秘書做記錄，但偶然這些事是非常私家的，並且笨拙到我冇有臉請我的秘書做記錄，是以隻好本身寫下來。

福特汽車為了體味辦理與功課上有何缺失，特地聘請員工對公司提出攻訐。我熟諳一名香皂傾銷員，他乃至主動要求人家對他停止攻訐。當他剛開端為高露潔傾銷香皂時，訂單接得很少。他擔憂會賦閒，他確信產品或代價都冇有題目，以是題目必然是出在他本身身上。每當他傾銷失利，他會在街上走一走，想想甚麼處所做得不對，是表達得不具壓服力？還是熱忱不敷？偶然他會折歸去，問那位商家：“我不是返來賣給你香皂的，我但願獲得你的定見與斧正。請你奉告我，我剛纔甚麼處所做錯了？你的經曆比我豐富，奇蹟又勝利，請給我一點斧正，直言無妨，請不必儲存。”

小結：

當我們聽到彆人議論我們的缺點時，先不要急於辯白，因為每個冇腦筋的人都是如許的。讓我們放聰明點也更謙善一點，我們能夠很有氣度地說：“如果讓他曉得我其他的缺點，隻怕他還要攻訐得更短長呢。”

13 學會自我攻訐

3.與其等候仇敵來進犯我們或我們所做的事情，倒不如本身脫手。

法國作家拉勞士福古曾說：“仇敵對我們本身的觀點比我們本身的觀點能夠更靠近究竟。”我曉得這句話常常是精確的，但是被人攻訐的時候，如果不提示本身，我還是會不假思考地采納防衛姿勢，每次我都對本身極其不滿。不管精確與否，人老是喜好被讚美。我們並非邏輯的植物，而是情感的植物，偶然，我們的理性就像暴風暴雨下汪洋中的一葉扁舟。

他這個態度為他博得了很多友情，以及貴重的忠告。

如果有人罵你笨拙不堪，你會活力嗎？忿忿不平嗎？看看林肯如何措置。林肯的軍務部長愛德華・史丹頓就曾經如許罵過總統，史丹頓是因為林肯的滋擾而活力。為了媚諂一些自擅自利的政客，林肯簽訂了一次變更兵團的號令。史丹頓不但回絕履行林肯的號令，並且還指責林肯簽訂這項號令是愚不成及的。有人奉告林肯這件事，林肯安靜地答覆：“史丹頓如果罵我笨拙，我多數是真的笨，因為他幾近老是對的，我會親身跟他談一談。”

艾爾伯特・哈伯特說過：“每小我一天起碼有5分鐘不敷聰明，聰明彷彿也有有力感。”

2.仇敵對我們的觀點比我們本身的觀點能夠更靠近究竟。

普通人常因彆人的攻訐而氣憤，有聰明的人卻想體例從中學習。墨客惠特曼曾說：“你覺得隻能向喜好你、敬慕你、附和你的人學習嗎？從反對你的人、攻訐你的人那邊，不是能夠獲得更多的經驗嗎？”與其等候仇敵來進犯我們或我們的事情，倒不如本身脫手。我們可以是本身最嚴苛的攻訐家。在彆人抓到我們的缺點之前，我們應當本身認清並措置這些缺點。達爾文就是如許做的。當達爾文完成其不朽的著作――《物種發源》時，他已認識到這一反動的學說必然會震驚全部宗教界及學術界。是以，他主動開端自我攻訐，並耗時15年，不竭查證質料，向本身的實際應戰，攻訐本身所下的結論。