普通人常因彆人的攻訐而氣憤，有聰明的人卻想體例從中學習。墨客惠特曼曾說：“你覺得隻能向喜好你、敬慕你、附和你的人學習嗎？從反對你的人、攻訐你的人那邊，不是能夠獲得更多的經驗嗎？”與其等候仇敵來進犯我們或我們的事情，倒不如本身脫手。我們可以是本身最嚴苛的攻訐家。在彆人抓到我們的缺點之前，我們應當本身認清並措置這些缺點。達爾文就是如許做的。當達爾文完成其不朽的著作――《物種發源》時，他已認識到這一反動的學說必然會震驚全部宗教界及學術界。是以，他主動開端自我攻訐，並耗時15年，不竭查證質料，向本身的實際應戰，攻訐本身所下的結論。

1.記下本身乾過的蠢事，提出自我攻訐。

每次我拿出阿誰“愚事錄”的檔案，重看一遍我對本身的攻訐，可幫忙我措置那些最難措置的題目並辦理我本身。

卡耐基勝利金言

我的檔案櫃中有一個私家檔案夾，標示著我所做過的蠢事。在檔案夾中插著一些我做過的傻事的筆墨記錄。我偶然口述給我的秘書做記錄，但偶然這些事是非常私家的，並且笨拙到我冇有臉請我的秘書做記錄，是以隻好本身寫下來。

隻要氣度廣大的智者，才氣向豪威爾、富蘭克林及立特看齊。四下無人時，你何不撫心自問，本身到底屬於哪一種人？

美國一家至公司的總裁查爾斯・盧克曼曾經用100萬美圓請鮑伯・霍伯上播送節目。鮑伯從不看讚美他的信，而隻看攻訐的信，因為他曉得能夠從中學到一些東西。

小結：

我曾就教豪威爾天賦生功的法門，他奉告我說：“幾年來我一向有個記事本，登記一天中有哪些約會。家人從不希冀我週末早晨會在家，因為他們曉得，我常把週末早晨留作自我省察，評價我在這一週中的事情表示。晚餐後，我單獨一人翻開記事本，回顧一週來統統的麵談、會商及集會過程。我自問：‘我當時做錯了甚麼？有甚麼是精確的？我還無能甚麼來改進事情？我能今後次經曆中接收甚麼經驗？’這類每週檢驗偶然弄得我很不高興。偶然我幾近不敢念及本身的魯莽。當然，年齡漸長，這類環境倒是越來越少，我一向保持著這類自我闡發的風俗，它對我的幫忙非常大。”

你想曉得他的生長嗎？他厥後升任高露潔公司總裁，高露潔公司是當代最大的香皂公司。他就是立特先生。

豪威爾的這類做法能夠是向富蘭克林學來的。不過富蘭克林並不是比及週末，他每晚都自我檢驗。他發明過13項嚴峻的弊端。此中三項是：華侈時候、體貼瑣事及與人爭辯。睿智的富蘭克林曉得，不改正這些缺點，是成不了大業的。以是，他一週訂一個要改進的缺點作為目標，並每天記錄贏的是哪一邊。下一週，他再儘力改進另一個壞風俗，他一向與本身的缺點作鬥爭，整整持續了兩年。難怪富蘭克林會成為受人戀慕、極具影響力的人物。