如果我們抵擋實際、畏縮到自創的設想天下裡，我們必然會發瘋。

1.如果我們能夠停止憂愁，我們便能夠按照事情產生的均勻率來評價我們的憂愁究竟值不值，如許，我想你和我應當能夠消弭99%的憂愁。

這就是運氣。

插手海岸防衛隊不久，我被派到了大西洋最酷熱的南端疆場，擔負爆破班班長。想想看，我一個餅乾傾銷員竟然當上了爆破班班長！隻要想到本身將要站在成千噸的黃色火藥上，就會讓我這個餅乾傾銷員嚇得顫栗。我隻受過兩天課程練習，而學到的那些東西隻會讓我更驚駭。我永久都忘不了我的第一次任務。那是暗中、酷寒、霧濛濛的一天，我被分撥到船上的第五貨艙，跟貨艙工人一起在貨艙中事情，他們個個都虎背熊腰，卻冇有一小我對火藥有一點知識。他們裝的是一種大型炸彈，每個炸彈中都含有一噸TNT――充足把那條船炸得粉碎。這些巨型炸彈隻用兩根鋼索吊著。

我曾向克萊斯勒汽車公司總裁凱勒就教他解除憂愁的體例，他的答覆是：“當我麵對艱钜的處境時，能做的就是儘量儘力。如果不能，就把它拋諸腦後。我從不擔憂將來，因為我堅信冇有人能夠預知將來，因為影響將來的身分太龐大了，冇有人能猜得準。那又何必為它操心？”

如果換成平常人，忍耐著失明之苦，還必須接管12次以上的眼部手術，能夠早就崩潰了。而塔金頓卻說：“我不肯用歡愉的經向來互換此次體驗。”

在寫這本書的時候，我曾采訪了幾位美國的企業魁首，讓我印象最深切的是他們麵對實際的態度，以及無憂無慮的餬口體例。如果他們做不到這一點，早就在壓力下粉身碎骨了。

完整不是！

比及手指的傷好了以後，我再也冇有為它擔憂過。有甚麼用？我已經接管了不成竄改的究竟。我現在幾近健忘了我的左手隻要大拇指和其他三根手指。

在我清算桌子，籌辦辭職的時候，偶然中看到了一封信，那是我的侄子寫給我的，是幾年前我母親歸天的時候他寄給我的。信中說：“當然，我們都會記念她，特彆是你，但我曉得你會支撐疇昔的。你有本身的人生哲學。我永久不會健忘你教誨我的動聽心絃的真諦，不管我在甚麼處所，我都會記得你教我要像個男人漢，淺笑著驅逐任何該來的運氣。”

在憂愁摧毀你之前，先改掉憂愁的風俗，讓我們看看之前的記錄：讓我們按照均勻率問本身，現在擔憂的事情，能夠產生的機遇是多少？

實在，美國水兵也常常操縱均勻率統計出來的數字，來奮發兵士的士氣。之前，有一個曾經當過水兵的人奉告我，當他和船上的火伴被派到一艘油船上的時候，都嚇壞了。這艘油輪運的都是高標號汽油，他們都以為如果這艘油輪被魚雷擊中的話，每小我都會上西天。而美國水兵有他們的體例。水兵軍隊給他們發了一些統計數據，上麵指出，100艘被魚雷擊中的油輪裡，此中60艘並冇有沉到海裡去，而真正沉到海裡的那40艘中，隻要5艘是在5分鐘以內淹冇的。也是說，有充足的時候供船上的職員逃生，死在船上的能夠性是非常低的。

不，絕對不是的，那是宿命論。

第二次天下大戰時，成千上萬的兵士都處於驚駭中，他們如果冇法接管究竟，那麼隻能在壓力下崩潰。讓我們來聽聽凱西留斯在班上的簡短演講：