“我莫非講不過一個農夫，我講！”

這甚麼鬼，啥玩意兒，小柯從速的又跑到小課堂看了一下，又去裴總辦公室做事情去。

“柯丁一，這冇法講了！”

幾次會商後肯定代理商培訓分三部分，一部分是培訓，兩天兩夜；一部分是基地觀光，觀摹旅客中間的體驗式購物；第三部分是進入嘗試室通過簡樸試紙和設備來查驗茶油的吵嘴。

一部分是務虛，講公司，時候是四節課。

“柯總，你重視一下時候，重點多講，廢話少講，您覺得又是山上有座廟？”

“柯副總，我看公司就該好好清算一下，我都來了三五天了，你看一下，這辦公室騰出來了嗎？你再看，我講個課，選個人都說好，到了他們嘴裡橫也不是，豎也不是，滿是弊端。莫非他們一個個的都比大牛董還短長點？”

“是啊，這些傢夥就是如許，我剛纔試講被他們那是挑得象孫子一樣。我估計著是平時我挑他們的錯處，這會兒有機遇了，那還不得挑個夠啊。也好，就當幫忙我進步唄。”

“柯總，您這淺顯話真是外星人講的啊！哎，算了，也冇法改的了，你到時候就說你是港地待久了就行。”

小柯跟著轉來轉去，本身都頭暈，耐煩解釋著。

小柯開打趣的提出來，奸刁的看著裴總，如果裴總真的不肯再試講的話，小柯能夠真的要求換人了。這可不是給不給帶領麵子的題目。

小柯是第一個上場的。

半天時候，試講分做三個組同時停止，最首要的是務虛試講，講公司的大要與生長過程和公司的建經理念、文明、軌製和產品理念。要的是一開會就洗腦潔淨。

“柯總，你如何走來走去的講，能不能站直了講，你覺得你是毛爺爺呢？”

再一個便是張主任的公司軌製與名譽體係，獲得獎項，通過甚麼認證，當然這些獎項是如何買來的就不說了，表現我行。更進一步加強代理信心，建立一種做不好是本身的事，而不是企業支撐不到位。

然後是糖精帶來的代理商正打算扶植與鼓勵政策，為甚麼要人力資本的經理講呢？這就是要將外人變成渾家，成為一家人，並提出保密原則，當場簽訂保密和談，表現我能。這就將統統參會都吸引到第二三天的核心內容學習了。

小柯的第一講通路扶植與中間商定位總算講完了，懷著一顆抨擊的心想著如何挑幾位經理的弊端。這時門被推開了，糖精出去了。

“柯總，又不是打鬥，您握個拳講甚麼啊？”

試講的三個部分分做三到處所，馬副總在工廠帶著他的質檢員在工人的監督下試講，以是他昨晚吃過個人見麵飯就直接過廠子了。

“各位同仁，各位代理商大師上午好！”

一個是要在部屬和帶領、同事們麵前表示出本身講課也行的風彩。

先由裴總講公司的汗青，佈局、生長與打算來加強對公司的信心，表現個人背景，外企的受權出產運營，讓代理商從內心建立一個信，信到骨子裡，表現我信。隻要代理商本身都以為代理的是入口產品或外方受權產品，那客戶也就信了。

於丹手一點，腰一叉，開首放第一炮，等一下你就曉得了，你講的時候看我如何挑刺。

第二部分是真假連絡，由馬副總牽頭主講，質檢員幫手。第一天下午趕到基地，先拜神後相互間分享切磋，第二天停止產品理念、油批評鑒學習，建立禦品堂是在港地專家指導監督下停止出產看法。建立天下最好的油就在禦品堂的信心。下午體驗一把旅遊購物體驗式營銷，然後再停止嘗試。講國際油品，幾大名油品類和油的分類，以及如何熟諳一款好油。