然後是糖精帶來的代理商正打算扶植與鼓勵政策，為甚麼要人力資本的經理講呢？這就是要將外人變成渾家，成為一家人，並提出保密原則，當場簽訂保密和談，表現我能。這就將統統參會都吸引到第二三天的核心內容學習了。

“此次培訓很首要，裴總，實在我內心也冇底，不曉得講得好不好！等他們挑完了這一次，週三我們再試講一次，如果能夠了，我也就有底氣了。要不如許，這節開宗明義的課還是請個人的皮總來講吧？讓他也受點刺激？”

“我莫非講不過一個農夫，我講！”

“柯總，您這淺顯話真是外星人講的啊！哎，算了，也冇法改的了，你到時候就說你是港地待久了就行。”

小柯可不管你裴總的感受，臨出門還要求裴總試講。

這甚麼鬼，啥玩意兒，小柯從速的又跑到小課堂看了一下，又去裴總辦公室做事情去。

“如何個冇法講，還不答應彆人挑錯啊？”

試講的三個部分分做三到處所，馬副總在工廠帶著他的質檢員在工人的監督下試講，以是他昨晚吃過個人見麵飯就直接過廠子了。

“柯總，又不是打鬥，您握個拳講甚麼啊？”

“柯丁一，這冇法講了！”

“各位同仁，各位代理商大師上午好！”

“你去看一下，裴總本身對公司就不如何體味，被我們挑了幾句，這會兒生機了，還氣沖沖的走了。”

這是公司的第一次培訓，更是第一次天下性培訓，時候獨一一週能夠籌辦了。以是這也將是一次首要的彩排。

這空子鑽得，讓人真是無語。

“是啊，這些傢夥就是如許，我剛纔試講被他們那是挑得象孫子一樣。我估計著是平時我挑他們的錯處，這會兒有機遇了，那還不得挑個夠啊。也好，就當幫忙我進步唄。”

早晨到第三天都是第三部分的核心內容學習。小柯帶著各渠道經理講課，並請主管交叉分享。終端發賣形式複製，中間商定位，通路扶植等。最後是建立端五節鼓勵計劃與整年鼓勵計劃兩組對代理商的達標嘉獎將代理商的誌願與行動力提到最高。

小柯是第一個上場的。

終究裴總還是去試講了，但統統人都不肯挑弊端。一聲不吭，小柯都擔憂好事。直接上前挑裴總的弊端，要改進的處所。一向對峙著在這一組講完。

小柯的第一講通路扶植與中間商定位總算講完了，懷著一顆抨擊的心想著如何挑幾位經理的弊端。這時門被推開了，糖精出去了。

第二部分是真假連絡，由馬副總牽頭主講，質檢員幫手。第一天下午趕到基地，先拜神後相互間分享切磋，第二天停止產品理念、油批評鑒學習，建立禦品堂是在港地專家指導監督下停止出產看法。建立天下最好的油就在禦品堂的信心。下午體驗一把旅遊購物體驗式營銷，然後再停止嘗試。講國際油品，幾大名油品類和油的分類，以及如何熟諳一款好油。

一部分是務虛，講公司，時候是四節課。