小柯籌辦站起家說離職被身邊的馬副總和糖精死死的拖住，糖精乾脆的在小柯的大腿上擰一把。

小柯舉手站起來發言，糖精拿眼睛瞪著他，小柯當冇瞥見，還是站起來要說話。

裴總很果斷的迴應，也就是不但願小柯和陳經理髮言了，大師隻要說措置成果就是了。

“明天開會有個首要的事情要和大師籌議。”

“多的解釋我也不想聽，客戶至上的原則必必要貫徹，非論客戶如何做，我們都該當保持對客戶的尊敬。這事必須嚴厲措置。”

馬副總看了看寫的三個題目中冇包含這一項啊，申明小柯也不曉得要措置啊。這是繞太小柯的營銷線來措置的吧？那我也不能亂髮言啊。

“各位，請聽我講完。客戶的辦事冇有完美的辦事，拿一百塊錢油和拿一萬塊錢油享用的辦事能是一樣的嗎？你要一樣，要麼就降落VIP客戶的辦事質量，要麼就增加了一百塊錢客戶的辦事本錢。以是分類辦事本身就冇有錯，客戶出錯了，我們走極度是有錯，但不能通過措置我們的員工慣壞客戶。那今後扯不儘的費事。客戶也需求教誨，對吧？”

“陳副總，你說說看！”

都不吭聲。

陳總拿著筆在本子上用力的畫了兩圈，半天賦抬開端。

“那我就定了，這三位員工每人扣發一個月的人為與績效，並留用檢察三個月。大師有冇有定見，冇有定見就散會。”

“前幾天個人轉來對我們公司營銷的讚揚。”

啪，筆被敲斷了，大師都嚇了一跳，看來明天想和稀泥是不成能的。

“就這麼定了，誰有反對定見，就請離職！”

大師還是不吭聲，這也難怪。誰都有出錯的時候，現在是措置了電銷的三個員工，你支撐了，回過甚來措置本身的時候彆人也會落井下石的。

小行動幾次，最讓人看不慣，裴總猜著是不是要建結合戰線。

“裴總，您稍等。我說兩句行嗎？”

“裴總，我剛纔聽了您的通報，還冇有聽到營銷線上的申明和調查成果，您看是不是先聽一下陳恩準經理和柯定一總的申明和措置體例。”

裴總很嚴厲。

這是要措置本身的員工，非論精確與否？

“說吧！”裴總又坐了下來。

又將球給拋了出去，然後坐得象木頭一樣冇有任何神采。

小柯這是自請擔責，這讓大師都直直的望著，感覺是個有擔負的帶領。裴總也感覺這還算是句人話，應當如許，因而點了點頭表示小柯持續講下去。

陳恩準聽了後也點了點頭，她就冇想過迴避任務，但太重也受不了。而裴總也感覺小柯自擔罰款，而陳恩準恰當罰點也行。

“成果就是這成果，不需求再做說瞭然。大師說如何措置吧？”