“皮總。環境我還真不體味，要不如許，您看是哪些人，我挑出來您再安排個好點職位不就結了。將來營銷線的同道會很苦，放在哪個崗亭上都很苦。”小柯就驢下坡，你不但願我殘局就是結局，我也不但願冇個成果就滾蛋。

“小柯，我請你來是讓你拉起公司營銷的。不是讓你來惹事的，你看你比來乾了些甚麼事。”

“那還罵我們。”

管它嘞，做好最壞的籌算，假想著誇姣的一天。也就是從壞處著想，從好處動手，一想著，小柯就樂了，苦中作樂就如許吧。

“主任您說得對，這是我們考慮不周的處所，我們必然接收經驗當真改正。您看如許好不好，先讓小柯向您做個營銷方麵的彙報。我們包管每一次營銷行動前都向您這裡彙報並報備，您看行不可。小柯還不快向帶領彙報。”

“皮總。您如果感覺這些事對公司冇一點好處，或者不該該產生。那隻能申明我錯了，或者我與公經理念不同一，與履行您唆使偏離了方向，我承擔。隻能說對不起，我走人。不過走之前也要說一句，我對公司賣力而不是對哪個構造的哪位帶領賣力。”小柯另有一句話冇說，你真要當哪位帶領的話是真，那你隻能當冤大頭，你要不當真那你就要虧損了，有些東西隻能領悟，麵子上過得去就行了。

“是是是，必然貫徹好帶領精力。”皮總來了個雞嗟米。

“我也曉得你們的環境，你們火急的表情我能瞭解。但是做事要穩，做企業特彆是要穩中求進。”

江經理是吧，你乾係硬背景深是吧，你使陰的是吧，你當彆人都是泥捏的皮老夫，隻知點頭不仰脖子是吧。柯丁一就冇報過隔夜仇，哎，還是算了，打又不能打，罵又不能罵。憋屈，就當老柯風雅，給穿些小鞋也就行了。柯丁一當了刀，但也不想當殺豬刀，又被皮老夫給使了。這老夫也是人精裡挑出來的，得防著點。

“企業運營要講連貫性，不能明天一個政策，明天一個計劃的，這不可的。特彆是人事調劑，牽涉到方方麵麵，要慎重。帶領對你們公司還是很看好的，也唆使，一要從實際解纜，要當真闡發企業運營狀況，製定實在可行的辦法做好下一步生長事情；二要尊敬客觀規律，要穩紮穩打，不要好高騖遠，羅馬不是一天建成的。好了，明天就談到這裡，你們歸去好好瞭解。”

“柯總，我冇說你做得不對。我是說哦，我感覺哦，你還冇有完整部會環境。公司裡有些員工呢與當局方麵有必然聯絡，也是本著尊敬帶領確保政策落實安排的。你呢能夠恰當傾斜不是。”皮老夫也曉得既要做好還要措置一些汗青遺留題目，難。皮老夫都覺著難的事，你小柯捅個摟子也普通，終究也還得我來措置，年青人吃點小虧也能長點記性，曉得有白叟家的好處。

“冇有啊，皮總都被主任誇上天了，我都聽得不美意義了。”柯丁一是不美意義，隻是被罵得不美意義。

臨出門，趙主任伸手握了一下小柯，這倒讓柯丁一有些吃驚。

“帶領也是為了公司和我小我的進步。感謝帶領，您多指導。”小柯也不是不會拍馬屁。

“柯總。你看你，明天帶領剛講了要慎重，要穩中求進，你看你又暴躁了吧。年青人有衝勁是功德，不要動不動就撂挑子。你當副老是兒戲啊，我把它當寶貝。今後不要說這話了。”皮老夫放緩語氣說道。