於丹都要喊柯大叔饒命，但柯大叔太心黑了，誰也不會饒，隻會抓壯丁。

竄改一個企業就從改叛變奏起，竄改了節拍就要竄改做事的狀況，小柯一步一步做到了。今晚跑歸去都能夠帶著風帶著笑，再吼幾句刺耳的歌。

小柯請保安小張買了幾個炒粉一箱啤酒，趁便把食堂的剩菜熱一熱，和四位主管邊吃邊切磋計劃。酒喝完，計劃也切磋完，如何辦，加班再改。

轉背就有人給小柯打小陳述來了，說小柯果斷，聽不出來定見，隻能本身說了算。乃至皮總也提示小柯，小柯就一句話頂歸去了。

“去去去，拿著我給的質料做計劃去，能夠伶仃做也能夠一起做。做不完就加班，總之明天做完。歸正我也要加班，我等你們。”小柯一頓火發下去，看模樣想要和他們好好說話都不可，還是生機靈。

冇動靜是你無能，不歡暢；動靜太大是你太能折騰，也不歡暢。

保護傑出的內部生態環境是一個職業經理人應當具有的根基才氣，但人至賤則無敵偶然也讓小柯有一種無法。

這是主管們自入司起第一個熬到四點的夜班，固然抱怨與累，但還是感覺有成績感。畢竟向來冇有傳聞過構和前還要做構和計劃和行動計劃的，他們做出來了，很值得吹一把。

“老闆說的我聽，營銷委員會的決定我聽，公司除營銷線以外同事的話我尊敬，營銷線上的我一概不聽。隻一句話，營銷就象兵戈一樣，太多的設法呈現我們就輸了。”老闆也拿著大事理一套套的小柯冇體例，何況小柯也是為公司好。

小柯破列冇有加班，而是很普通的放工了，反倒是幾位主管比小柯還嚴峻的加班排練著。看著小柯拎著他的包走了都感覺奇特，於丹來了一句，柯總約會去了吧。

兩稿必定是不可的，得三稿，改完後的構和計劃和行動打算隻剩下簡樸的正反兩頁紙。於丹一個勁嗯呀嗯呀的抱怨，早知這麼簡樸搞那麼龐大，加班到快四點了。從速歸去睡個覺，明天早退了這黑心的小柯不知又要如何清算人。

調集VIP團隊主管開會，肯定構和計劃與行動細節，肯定賣力人與履行者，當即頓時快速行動。

十二點定時出來第一稿構和計劃與行動計劃。小柯將員工全數打發走，說了一句，“冇有供應夜宵，但你們回家的士票能夠拿到財務去報。”

一早，小柯就打電話給小李約濱江證券老總見麵。小李還冇敢說，小柯隻說了一句話“小李，說了，你們老總不聽不會罵你，如果聽出來了，那就是你的一個機遇，能夠會升職，也能夠給你們公司帶來很大代價。你看著辦，半個小時後給我電話。”

“行嗎？能夠嗎？能成嗎？冇打仗、冇做可行性論證、冇計劃……一冇有二冇有的，做都冇做就曉得說不可。這是你們做事的態度，你們是主管還是普通職員。如果還聽到一句否定的話，就給我當員工去，聽多了兩句就不要乾了。”

小李拿著掛斷的電話，感覺小柯如何這麼拽了，就你是二五八萬。還是去撞大運吧，成果出來才說了個開首，老總就說約時候談。小李說完詳細環境，老總翟浩波就直接說就定週三，我到他們公司去。比小柯還衝要動。首要也是感覺股市低潮開戶壓力大，再就是禦品堂母公司這塊肥肉大師都盯著就是冇敢上手，這是一個機遇。估計這會兒都快笑暈了。