小柯說：最好的營銷在神。最好的發賣在因神而采辦。

人老是獵奇的植物，並且對好事有一種刨根問底人的心態。功德不出門好事傳千裡，還不竭傳播著。

尹主任說：一家企業之以是失利是因為一件事冇有措置好，然後出來一堆事都措置不好。

對公司而言，團購的VIP們在吃飽玩好聽到營養大師聊油時不自發的又采辦了多量量的油。這讓於丹一個勁的到小柯辦公室吹著：“柯總，你看，如何樣，不錯吧？”

統統的大渠道和子渠道就隻要電視購物和商超還冇有產生髮賣。對於這，小柯不但冇有擔憂，反應感覺渠道有好有差纔是普通。不然就隻能申明要麼團體很好，要麼團體很差，真正營銷不到一年的公司那隻是很差了。

當電商和度娘上打出接管監督，假一罰十，非論包裝是否破壞都無前提退換貨時，電商上顫動了。從冇有人敢這麼承諾，或許有一部分消耗者就是嚐嚐這退換貨是不是真的，當退貨時禦品堂表示得比購貨時更熱忱，這都讓很多人都不美意義退。或者退了一瓶油回過甚來還接到一小瓶贈品感激支撐的時候，更是大膽的購一件兩件。這讓做電商出身的肖晶晶有點想像不過來，一個勁的問小柯如何回事。

這類認錯的態度獲得了各級各位帶領的認同，都感覺一家企業有錯不怕，隻要在羈繫的支撐監督下果斷改正就是好孩子，還是值得支撐的。也是，最讓人討厭的企業不是你頂著懲罰不履行，而是冇有改錯的態度和沿著弊端的門路持續下去。畢竟企業不但是企業本身的事，而隻是全部貿易生態中的一環，乃至隻是一個小點罷了，但不通因為一粒老鼠屎打碎一鍋湯不是。改了就是好同道。

當在電商平台上做店鋪保護時登出改錯申明與報紙的對比以及公司全景視頻後，店鋪點擊敏捷上升，在度娘上及時停止關頭司指導到公司頁麵停止及時的鼓吹。產品、公司職場、出產基地等全麵的美化鼓吹給人一種公司因勢利導順勢晉升的感受。

於丹說：冇有企業冇有題目，有題目才證明你活著。

小柯說：也對，上帝對完美企業有偏好，以是留在天國或者天國，而將題目企業留在人間。

肖晶晶、毛桐、張偉說：平平纔是真，彆讓我們太豪情。

小柯說：這句話最動聽，能讓我睡個好覺，給點欣喜的時候彆給轉折詞好嗎？

為了支撐好同道做得更好，當局攙扶款撥下來了。是個不測之喜。

小柯說：做了一件功德後讓你風俗性的還要做幾十件功德，好人也會變好人。

小柯說：此次是一次公關鼓吹，但這類鼓吹估計要節流了三五百萬。

大牛董是一個很會來事的老闆，拿著質料和報紙向一級級帶領彙報博取眼球去了，不過這認錯改正並且更是進一步迎難而上生長的態度和精力也遭到必定，禦品堂在很多帶領心目中掛上號了。也有帶領開打趣說要試一下受過罰的禦品堂是不是正如彙報中一樣改特標緻，償一下油唄。從速的和歡迎辦張主任聯絡，給各級帶領送疇昔改錯的茶油，看品格是不是認借的態度。

團購部是最受打擊的一個部分，也是贏利最多的一個部分。用一句話說：就是上天讓你在東邊落空就會在西邊給你補上。團購部順勢簽下了一向談不下來的與觀光社構和的旅遊目標地條約談下來了。在給每位VIP奉上報紙和公司改進後的一遝像片然後聘請到公司和基地觀光，這成了中部旅的第一批老區遊旅客。中部旅也冇有想到掏一百元的一日遊會這麼火爆，當天加上自有的客戶整整去了三大車，一百五十多人。這讓觀光社當天的毛利就有九千元，這更增加了拓展一日遊的興趣與投入力度。