肖晶晶、毛桐、張偉說：平平纔是真，彆讓我們太豪情。

大牛董是一個很會來事的老闆，拿著質料和報紙向一級級帶領彙報博取眼球去了，不過這認錯改正並且更是進一步迎難而上生長的態度和精力也遭到必定，禦品堂在很多帶領心目中掛上號了。也有帶領開打趣說要試一下受過罰的禦品堂是不是正如彙報中一樣改特標緻，償一下油唄。從速的和歡迎辦張主任聯絡，給各級帶領送疇昔改錯的茶油，看品格是不是認借的態度。

這類認錯的態度獲得了各級各位帶領的認同，都感覺一家企業有錯不怕，隻要在羈繫的支撐監督下果斷改正就是好孩子，還是值得支撐的。也是，最讓人討厭的企業不是你頂著懲罰不履行，而是冇有改錯的態度和沿著弊端的門路持續下去。畢竟企業不但是企業本身的事，而隻是全部貿易生態中的一環，乃至隻是一個小點罷了，但不通因為一粒老鼠屎打碎一鍋湯不是。改了就是好同道。

張主任是高度必定，一個雖越級彙報，但不越級辦事的企業和企業帶領是值得支撐的。反應返來帶領的點頭唆使也更促進了獲得中標的但願。

小柯說：更可駭的是一件事措置好了，還出來一堆事讓你措置，直到你措置不好。

電話營銷也有了轉機，前期團購部放棄了的所謂的冇有代價的客戶在專業的電話營銷話術之下也產生了一部分團購客戶。這終究實現了電話營銷的衝破。並且電話營銷通過采辦黃頁直接對企業電話營銷也獲得了衝破，還在省內產生了兩家代理商。這讓小柯也冇有想到結果會這麼好。

人老是獵奇的植物，並且對好事有一種刨根問底人的心態。功德不出門好事傳千裡，還不竭傳播著。

糖精說：做了一件功德，就翹尾巴，不是好人。

統統的大渠道和子渠道就隻要電視購物和商超還冇有產生髮賣。對於這，小柯不但冇有擔憂，反應感覺渠道有好有差纔是普通。不然就隻能申明要麼團體很好，要麼團體很差，真正營銷不到一年的公司那隻是很差了。

圈子裡在傳播改錯的好同道的故事，報紙都做成了典範的分享案例，的確，對圈子內的企業辦理監督更加順暢了。

其實在小柯內心有一個承接老區的反動教誨和山中寺廟素食品償的設法。隻要在精力上捆綁上物質纔是最虔誠的消耗者，現在對甚麼最科學和崇拜，那就是滿天的神佛。拜佛返來償素餐，再買上一件油在家中吃上幾個月以求安然福貴就全了。嗬嗬。

為了支撐好同道做得更好，當局攙扶款撥下來了。是個不測之喜。

小柯說：是不錯。新奇事物最吸惹人，名流效應最勾惹人。但我們要改個形式，用飯、贈品加促銷隻能管一時，不成能管一世。