苛求彆人不如檢驗本身，這是調和人際乾係的一條首要法例。有些人常常看不到彆人身上的長處和好處，對本身的缺點和不敷也常常視而不見，這是一種不安康的來往態度，隻能讓本身的人際乾係惡化。

比如，我們很不喜好那些在背後群情彆人的人，而我們本身卻常常在背後群情彆人。我們也常常熟諳不到本身的無私、妒忌等品格；而如果彆人如許對我們，我們就會產生很激烈的反應。

經理起首問導演：“你以為此次失利的啟事在那裡？”

以是，麵對題目時，應起首從本身身上找啟事，要勇於發明本身的弊端並予以承認，這是一種寶貴的品格，能夠幫忙你化解衝突，博得民氣。

比如有的企業家對員工很鄙吝，員工稍有不滿他們就會說：“家業是我創下的，資金也是我投的，這年初事情這麼難找，我不讓你賦閒就很不錯了。”而員工內心必定會說：“有甚麼好神情的呀？不就是一破公司嗎？如果我們都不乾你還不得開張呀！”